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梅耶尔提高公司福利再裁员 被指重蹈AOL覆辙

[导读]现在雅虎所做的一切和2009年阿姆斯特朗在AOL的举措惊人的相似:首先是提高公司的员工待遇然后再裁员。那些经历了AOL裁员事件的人们认为,梅耶尔这么做是在重蹈他们的覆辙。

AOL老员工:梅耶尔先提高待遇再裁员顺序错了

雅虎CEO梅耶尔(左)裁员举措和AOL CEO阿姆斯特朗(右)当年的做法有一拼(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(刘学通)北京时间10月6日消息,据国外媒体报道,现在雅虎的美女CEO梅耶尔所做的一切和2009年阿姆斯特朗在AOL的举措有着很多惊人的相似之处,首先是提高公司的员工待遇然后再裁员。AOL的裁员是在阿姆斯特朗就任半年之后进行的,而现在关于雅虎大规模裁员的消息也从不同渠道得到了证实。但是,那些经历了AOL裁员事件的人们认为梅耶尔做错了,他们认为梅耶尔应当先裁员然后再着手提高公司的待遇,进而提升员工士气。

2009年的AOL新任首席执行官蒂姆-阿姆斯特朗(Tim Armstrong)和雅虎现在的美女CEO玛丽莎-梅耶尔(Marissa Mayer)的处境有着太多的些相似之处,他们都曾是谷歌(微博)的高管,而且在科技界已经相当有名了,此外二人也都积累了不少的财富。但是为了成就一段传奇,他们都选择了一个更具有挑战性的新工作,当然这个新的工作岗位也让他们站在了更高的起点上,有了更大的知名度。

在阿姆斯特朗2009年就任AOL的首席执行官后,他就聘请了一些自己在谷歌工作期间结识的科技界新星。三年之后的今天,虽然这些人里面仍然有继续留在AOL奋斗的,但是大多数人都已经离开了AOL。

而现在的雅虎和梅耶尔似乎在重复着2009年阿姆斯特朗的轨迹,梅耶尔上任之后也是先挖了谷歌的墙角,聘请了新的人才。

所以,那些曾经追随着阿姆斯特朗进入AOL的人们比其他人更加关注梅耶尔在雅虎的施政方针。到目前为止,业界对梅耶尔就任以来采取的各项措施还是比较认可的,他们承认现在梅耶尔正在带领雅虎向着正确的方向一步步迈进。

但是,那些曾经追随着阿姆斯特朗进入AOL的人们对梅耶尔这位新官上任之后烧的三把火并不认可,他们甚至认为梅耶尔已经犯了一个错误。

时至今日,梅耶尔在雅虎的很多努力都是为了改变雅虎的企业文化。她已经向员工提供免费的食物和免费的iPhone。据美国媒体透露,梅耶尔还打算今年让雅虎的员工过一个前所未有的圣诞Party。

那些曾经被阿姆斯特朗聘请到AOL的老员工认为梅耶尔的这些作法很明智。但是所有密切关注雅虎的人都知道,梅耶尔的执政计划当中很重要的一环就是裁员,而且是大规模的裁员。著名的风险投资人兼软件工程师马克 安德森(Marc Andreessen)透露,雅虎需要大规模裁员,现在雅虎的全职员工和兼职员工数量为1万8千人左右,而雅虎需要裁掉1万人。安德森还是世界万维网名人堂的一员。除了安德森之外,雅虎内部也有类似的大规模裁员消息传出。

到目前为止,梅耶尔还没有在雅虎的全体职工大会上表示过会进行裁员。但是根据雅虎高层的消息显示,梅耶尔没有宣布裁员的原因是时机尚未成熟。最近,梅耶尔聘请了肯恩-高曼(Ken Goldman)担任雅虎的首席财务官,而高曼在降低企业运营成本领域是一位的著名专家,外界普遍认为这是梅耶尔在为大规模裁员做准备。

那些当年跟随阿姆斯特朗进入AOL并努力改变AOL颓势的员工表示梅耶尔现在的作法是错误的,她应当先裁员然后再着手提升企业的文化和斗志。之所以这么说,是因为2009年阿姆斯特朗任职之后也是先着手提高公司的士气,这一措施取得了不错的效果。但是半年之后,阿姆斯特朗开始了他的裁员计划,然而这一计划实施的并不顺利。当时阿姆斯特朗的裁员计划是2300人,但是只有大约1100人接受了自愿离职买断协议,因此阿姆斯特朗不得不强制性地解雇了一些职员。

那些曾经经历过AOL裁员事件的人们表示,梅耶尔应当先进行大规模的裁员,保留住雅虎的中坚力量,然后再和那些留下来的员工进行沟通,并作出承诺:现在是公司新的发展阶段,留下来的都是胜利者,公司现在可以为留下来的员工提供以前提供不了的待遇,包括免费的食物、免费的iPhone和更好的津贴待遇。

这些举措让人们想起了美国几年之前的一部电影《商海通牒》(Margin Call)。影片讲述2008年经济崩盘的24小时内,在一家投资银行员工身上所发生的故事。当一位追随阿姆斯特朗进入AOL的老职员谈到现在梅耶尔和雅虎时就会想起这部影片,因为这部影片中很好的展现了梅耶尔本应当对那些裁员之后留下来的员工所做交流和沟通。

本文来源:腾讯科技 作者:腾讯科技

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