一是彻底削减生产成本,包括生产成本和开发成本等。二是在东日本大地震后的严峻时刻,佳能尽可能削减了不必要的经费,并且提高可以使用的经费效率,例如在日本本土用更多的自动化设备代替费用较高的人力成本。第三是彻底强化销售工作,进一步开拓新兴市场,例如中国、印度、巴西、俄罗斯等。第四是保持对电子市场的信息收集,做到全面和及时,“即使出现了危机的状况,我们也会迅速收集、了解情况,采取应对措施。”
小泽秀树是在佳能喷墨打印机新品发布会上透露这些信息的。沿用自相机产品线上的彩色机身战略,当天佳能推出了腾彩PIX M A系列喷墨打印机旗下首批彩色版产品,包括M G6 2 8 0金棕色版/白色版和M G 3180酒红色版/白色版。据了解,去年佳能在中国喷墨打印机市场已超越惠普跃至首位。小泽秀树称,佳能并不满足于目前状况,下一个目标是尽可能扩大整个喷墨打印机市场在中国的规模。公开数据显示,目前国内激光打印机与喷墨打印机的比例大约为3:1.