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腾讯组织架构调整:组建六大事业群

5月18日消息,腾讯正式宣布,将进行公司组织架构调整,把原有业务系统制变为事业群制,并成立腾讯电商控股公司专注于电商业务。

从腾讯内部发文了解到,腾讯将现有业务重新划分成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG),整合原有的研发和运营平台,成立新的技术工程事业群(TEG),并成立腾讯电商控股公司(ECC)专注运营电子商务业务。

重点布局六大业务

从调整方案看,腾讯将重点布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大业务。

在社交领域,腾讯把即时通讯平台QQ与两大社区平台QQ空间、朋友网整合成为社交网络事业群。刚刚公布的2012年第一季度财报显示,社区及开放平台收入已达到人民币20.61亿元。

在新媒体领域,腾讯将逐步把传统门户、微博和视频等形态进行深度整合。

在电商领域,腾讯电商控股公司的目标是成就10家以上百亿级且盈利的B2C合作伙伴,100至200家年销售额超过1亿的传统品牌及网络品牌合作伙伴。此前,腾讯已经先后投资了易迅、好乐买和珂兰钻石等B2C电商企业。

在搜索领域,腾讯将搜索商业部门与无线平台的整合搜索,原核心技术部门将与腾讯技术工程事业群整合,继续加大对核心搜索技术以及语音搜索、图片搜索、语义搜索等技术投入。

据悉,此前的架构是从2005年起确立的,7年间,腾讯的人员规模从两三千人扩张到超过两万人。马化腾表示,此次调整是由于架构限制,已经不能完全满足用户层出不穷的新需求,调整后,腾讯各事业群将拥有更清晰明确的方向和分工,更闭环高效的决策机制。

背景资料:腾讯原业务体系

马化腾从2005年起构建一套按照业务职能线划分的架构体系。

按照这套体系,腾讯的公司架构被划分为S(职能系统)、O(运营平台系统)、R(平台研发系统)、B0(企业发展系统)、B1(无线业务系统)、B2(互联网业务系统)、B3(互动娱乐业务系统)和B4(网络媒体业务系统)。

运营平台系统负责管理腾讯的网络、服务器集群和数据中心,也是未来腾讯云数据处理平台的核心部门,这个平台的当家人是腾讯高级副总裁卢山。

平台研发系统包括平台研发和搜索业务两条线,前者负责诸如QQ、Q+、QQ邮箱等核心产品,被外界所熟知的微信研发团队广州研究院和用户体验中心(UED)就是隶属于这个条线;后者则是以搜搜为代表的搜索技术团队。

企业发展系统下设负责在线支付的财付通、负责国际业务拓展的国际业务部、负责战略投资的投资并购部等。近年来腾讯投资领域非常活跃,这些具体操作均由投资并购部完成。

无线业务系统,也就是文章开头提到的由刘成敏负责的部门,最初是从腾讯的短信业务发展而来,而后发展了手机腾讯网、手机QQ、超级QQ,以及客户端手机QQ浏览器、QQ通讯录等业务。

互联网业务系统,腾讯许多被用户熟知的业务来自这个系统,例如QQ空间、QQ音乐、朋友网等。另外,这个业务系统还承载了腾讯近年重点布局的电子商 务业务,2012年第一季度财报显示电商业务已经占到腾讯总收入的7.8%,超过了传统的网络广告业务。互联网业务系统的掌门人是执行副总裁吴宵光。

互动娱乐业务系统,即腾讯游戏,也是腾讯的“现金牛”,全公司76.5%的收入来自于这个部门。主要产品是QQ游戏地下城与勇士穿越火线等。

网络媒体业务系统,旗下拥有的主要产品是腾讯网、腾讯视频和广告平台腾讯智慧。较少为外界所知的是,腾讯投入很大的微博业务,也是隶属于该部门。该平台的掌门人是高级执行副总裁刘胜义。

本文来源:新浪科技 作者:新浪科技

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