“未来，传统的竞争对手未必仍然是对手，新的对手也不再是原来的PC厂家，现在不是要进入他们领地的问题，而是我们的领地被侵占的问题。”

在昨天的联想2012年誓师大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆掷地有声地对所有员工表示：“谁跟不上时代步伐，谁就是下一个柯达。”

虽然在传统的PC领域，微软和英特尔的Wintel架构主宰了这个市场35年，但市场正在发生变化，智能手机、平板以及智能电视在内的多种新型设备应运而生，并且在一定程度上对传统PC市场产生了冲击。

杨元庆认为，这些新型设备都有着PC的内核，因此可以被统称为PC+时代，但他也指出，传统PC并不会被取代，而是会不断被赋予新的含义。

在保卫个人电脑作为战略核心的同时，如何在新的PC+领域构建新的竞争力?杨元庆认为，在2012到2013年，联想仍然需要坚持“保卫+进攻”的市场策略，但需要根据不同市场的业务成熟度分步骤执行，联想计划分两步实现这个目标。

在中国市场，联想需要进一步巩固和专注传统PC领域，并且立足移动互联网，开足火力向智能手机领域发起更加猛烈的进攻。

最新一个季度，联想在中国市场的份额达到35.3%，比后面四名的总和还要多。而在智能手机市场，联想的排名进入前三，市场份额达到双位数，这是联想在功能手机时代奋斗了10年也没能做到的成绩。此外，联想的平板电脑也做到市场份额第二，在Android平板市场的份额达到50%。

而在中国以外市场，联想计划要在渠道、品牌和生态系统加快从商用业务导向拓展到消费业务，在这个步骤完成之后，再像中国市场一样，谋划成为PC+市场的领导者。

据杨元庆介绍，联想过去一年在中国以外的消费市场份额从1%上升到了5%。同时，联想要尽力保持商用业务的发展，再加强服务器和工作站的同时，拓展周边设备和服务业务，进一步充实利润。

目前，联想将全球架构进行了重新调整，将全球分为亚太、拉美、北美、欧洲中东以及中国区等几大区，根据不同的大区，联想给欧洲中东区的任务是该市场的第三名，市场份额突破10%;亚太、拉美区要在确保增长的同时快速扭亏，实现盈利性增长，而中国区则肩负着保卫PC市场份额和利润以及成为转型PC+急先锋的多种使命。

杨元庆表示，联想在全球市场的排名从第四上升到第二，与第一名的差距从13个百分点缩小到2个百分点之后，联想已经从暗处走到了明处。

“竞争对手会用更激进的方法与我们竞争，以前他们更多把矛头指向其他厂商，我们是次要位置，此次此刻，我们成了主要对手，他们会想方设法挖走我们的人才，不惜代价发动营销战略，要战胜这些对手，我们需要付出比以往更多的努力。”他说。