网络销售Nexus的教训
有报道称,谷歌计划推出自主品牌的平板电脑,并将它放在其网络商店上进行销售。这是一个看起来似乎很合理的计划。谷歌收购摩托罗拉移动让它不仅能够设计,而且还能够生产自己的手机和平板电脑。但是,由于此收购案并未完成,谷歌只好另寻他途来生产自主品牌的平板电脑,从而与苹果iPad以及亚马逊Kindle Fire竞争。
在短短几个月内,亚马逊Kindle Fire的销量就超过了300万台,一举夺得了第二大平板电脑的位置。这款7英寸Kindle Fire的主要优势就是定价:你能够用购买一台iPad的钱购买几台Kindle Fire,而且还能够剩余100美元。当然,亚马逊平板电脑的性能和功能远不及iPad 2,更遑论新一代iPad了。因为它没有摄像头、麦克风,仅有一个8GB的内存和一个过时的双核处理器。
据悉,谷歌准备与华硕合作推出7英寸200美元价格的平板电脑,并有望于今年第三季度推出。但是,生产平板电脑仅完成了工作的一半,谷歌还需要想方设法将它们销售到更多人的手中。
而根据媒体最近的报道,谷歌可能会通过其网络商店来推销其平板电脑。谷歌的网络零售店将不仅销售其7英寸200美元的平板电脑,而且还会销售三星和华硕等合作伙伴的Android平板电脑。有人猜测,这个网络零售店可能会在谷歌平板电脑推出的时候开业。谷歌的这款自主品牌的平板电脑有望于今年暑期末推出,从逻辑上看应该会搭载下一代Android操作系统“软糖豆”(Jelly Bean)。
你是不是觉得这一战略听起来很耳熟呢?是的,它就是Nexus One战略的重现。在2010年,谷歌与宏达电合作推出了自主品牌的Nexus One智能手机,但是在几个月后,它就放弃了这款手机。因为在网上全价销售这款手机的模式,无法让消费者亲自体验,因而也就无法吸引早已习惯购买廉价手机或附含两年期合同免费手机的美国人。
制胜之道
苹果销售数千万台iPad的成功秘诀在于其遍布全球的实体零售店。在这些零售店中,消费者可以体验平板电脑,直接购买或得到帮助。而Android生态系统正缺乏这样的基础设施。著名科技博客Business Insider的CEO兼编辑亨利-布罗吉特(Henry Blodget)指出,如果谷歌真的希望销售Android平板电脑,那么它就应该效仿苹果的策略,建立实体零售店。而且,购买苹果iPad并不需要两年期的数据合同,而许多Android平板电脑却将消费者牢牢地拴在这样的合同上。
但是,亚马逊证明,它仅通过网络零售店就能够销售数百万台Kindle。这款售价200美元的平板电脑搭载了谷歌的Android操作系统,却将谷歌的其他服务和应用商店拒之门外,改而使用亚马逊自己的服务。若谷歌真的希望模仿亚马逊的模式,那么这款7英寸200美元的平板电脑就必须牺牲过多的功能,才能够将其价格降到这样的水平。毕竟,亚马逊是在亏本销售平板电脑,它的目的是通过在该平板电脑上销售内容来赚钱。