乔布斯影响可保苹果霸主地位两年安全无虞？

乔布斯领导下的苹果，夺走了手机龙头Nokia在智能手机的领先地位，也把HP从PC龙头宝座挤下，让HP忍痛分割甚至不排除出售旗下个人计算机部门(PSG)。在云端争霸赛中，苹果更领先推出iCloud服务，为苹果长远发展垫下基石，也让苹果在全球经济不景气时仍一枝独秀，营收及获利持续攀高。无庸置疑，乔布斯绝对是让苹果声势如日中天的灵魂人物！

虽然市场人士都很清楚，久病缠身的乔布斯随时可能撒手人寰，但他逝世的消息一出，仍旧引发各界震惊。拓墣产业研究所副所长杨胜帆指出，由于特有商业模式复制困难且硬件价格优势强大，两年内苹果市场霸主地位仍难动摇，然而乔布斯时代的消逝，所带来的短中长期冲击却很难避免！

【短期：半年内冲击】

拓墣分析，苹果最擅长的商业模式，也就是“时尚硬件+简易使用软件+最大网络程序商店”的铁三角黄金组合，在谷歌Android及微软Windows 8尚未完备前，两年内应该暂时难有竞争对手能成功复制。在产品供应链上，苹果3C产品一年两亿台的规模经济，以及共享关键零组件有效降低成本，也使竞争对手很难在硬件获利竞赛中胜出。此外，近两年苹果加盟店如雨后春笋般大规模开展，更让苹果销售通路畅行无阻。

因此，进入后乔布斯时代的苹果，再红个两年应该不成问题。但短期内下列现象值得密切观察：

(一)iPhone低价化加速，打击竞争者获利

分析苹果过去的执行策略，iPad成本(约190~225美元)虽高于iPhone(180~195美元)，但终端售价却低于iPhone约100~150美元，可见iPhone硬件获利还有很大的操作空间。未来随着iPhone降价，势必会冲击现有主要竞争对手如Samsung、HTC及Nokia，在高端智能手机上的毛利率及获利。

(二)创新性不再？品牌认同感现危机

苹果新任CEO库克，日前首次上台介绍iPhone 4S产品，风格与乔布斯有明显差异。拓墣认为库克并不像乔布斯属于魅力型领导人物，未来苹果可能走向“团体作战模式”，有远见的创新性商业模式及产品能否持续出现，很难抱以高度期待！而走向团体作战模式后，现有高端人士可能异动，势必也将影响苹果整体发展。

(三)iPhone 4S纪念机款，热卖机会大

苹果一年一机的产品策略，讲究的是单机品质，而非Android阵营泛滥的机海战术。若从iPhone 3进化到3GS、iPhone 4进化到4S的轨迹分析，不难看出苹果产品两年一大改，一年一小改的策略，这也符合一般使用者约两年换一次手机，或续约换新机的频率，因此iPhone 4S对竞争对手的冲击预期并不大。但乔布斯突然去世，此机种S的代号，某种程度也与乔布斯(Steve Jobs)姓名相呼应，因此在纪念乔布斯的风潮，热卖机会大增。

【中期：1年内冲击】

(一)乔布斯狂热退烧，营收成长难爆发

乔布斯狂热支持者，只要苹果推出新品就会疯狂排队购买。观察2010年苹果整体营收销售，在652亿美元营收中，死忠粉丝购买力约占两成比重；换言之，未来苹果推出新品时，这两成的消费力恐将受到影响。另外，2011上半年苹果营收较去年同期成长82%的荣景，未来也很难再现。即使要保住50%以上的年营收成长，挑战也相当艰巨。

苹果产品与营收关联图

(二)侵权专利战，势必愈演愈烈

2011年苹果大动作控告HTC及Samsung，侵犯智能手机及平板计算机专利，吓阻其它Android阵营业者例如LG、Moto的意味浓厚。看似普通的专利诉讼，其实暗藏苹果挑战谷歌的深层企图，也让Samsung和HTC不幸成为苹果和谷歌对战下的代罪羔羊。

由于苹果在移动装置产品关键技术的专利布局完整，乔布斯去世后，专利成为攻击竞争对手相当重要的武器。在未来技术发展蓝图中，包括云端运用、声控互动、氧化物(IGZO)面板、微投影机等技术，苹果都可望持续在专利部分取得领先地位。

【长期：2年以上影响】

(一)TV拉低毛利率，苹果误入歧途？

展开苹果产品线，只缺TV就可在家庭及移动装置间，提出完整的解决方案，提升3C整合平台及云端汇流，并增加使用苹果服务的群众。然而LCD TV产业不同于其它IT或手机产品之处，在于厂商在研发前期时就须对每个销售国家TV广播讯号作测试与开发。因此进入TV产业需在全球投入大量人力，与过去苹果只靠一、两项产品就能吃遍全球的策略差异很大。

此外，苹果拥有IT或CE产品的独家技术(如Touch panel.A5芯片)，但在LCD TV产业却不具有自行研发的面板技术(例如Samsung、Sharp、LGE都有自行开发面板技术)或芯片技术，也是苹果跨足TV产业的隐忧。

由于TV产业竞争激烈，除少数厂商如Samsung与Sharp能够赚钱外，大多数TV厂商赚的都只是微利甚至亏钱。未来苹果在规划TV布局时，如无电信营运商补助时，毛利率想要比iPhone甚至iPad来得高，将是一项困难的挑战。

(二)Samsung、联想快速窜起，苹果腹背受敌

苹果产品简易操控接口(结合电容式触控+传感器应用)，以及满足个人化的程序需求(APP Store)，都带给消费者不同过去键盘鼠标及制式化程序的创新体验。拓墣认为下一次的消费者体验改变，可能来自可弯曲的屏幕，亦即Samsung积极开发的AMOLED。此外，Samsung在面板、内存、CPU、电池芯等关键零组件的全球领先实力，都有助于在后乔布斯时代与苹果相互抗衡。

而联想自从并购IBM的 PC部门后，技术及专利实力大增，尤其这几年因中国大陆及新兴市场需求大幅成长，联想2011年全球PC市占率，可望成长至12%以上。长远来看，联想如能由中国大陆、新兴市场再跨足欧美市场，未来可能成为威胁苹果的重要对手。