PC思维落伍了

但这种一拥而上，在“磐石之心”看来，“都是被iPad蒙蔽了双眼，在丧失上游环节控制下，我认为很多厂商都没有考虑清楚自己的产品定位，他们仅仅认为系统加硬件就等于平板电脑了”。

据华硕电脑全球EeePad事业部的一位不愿具名的高管介绍，他们今年要推出4款平板电脑，分别是可以变身为上网本的EeePadTransformer，10.1英寸的EeePadSlider，7英寸EeePadMemo以及12.1英寸的EeeSlate。

他强调不同产品线可以满足更多消费者需求，而不仅仅像iPad那样主要集中于娱乐功能。这种战略也是华硕在PC时代制胜的法宝：以最快速度推出满足多系列产品。两年前上网本兴起时，华硕就以机海战术，迅速占领市场，并最终成为上网本最大赢家。

不过，将PC时代的坐标投放到平板电脑上，是否仍能复制成功?比如华硕12.1英寸的EeeSlate的售价高达14000元，因为这款机器配备了IntelCorei5的顶级双核，但这个价格比市面上大部分超轻薄笔记本都要贵，甚至可以购买一台高配的苹果电脑了。

华硕说将来这台平板电脑的用户是高端商务人士，高性能可以满足他们的商务办公需求。实际上，商务办公也是联想、爱国者还有汉王打出的旗号，联想乐Pad也拥有自己的键盘，拆掉键盘是平板，插上键盘就变成了上网本。

“商务人士在家有台式机，在办公室有笔记本或者一体机，出差又有上网本，这些产品都比平板电脑办公方便。没有一家PC厂商能说清楚，为啥商务人士要用平板电脑解决办公。”“磐石之心”说PC厂商们想弥补iPad的缺陷，做出差异性，实际上却是吃掉自己的笔记本和上网本份额。

平板电脑到底用来干吗?恐怕很少有PC厂商真正考虑过这个问题。苹果却有着清晰的思路，2010年2月，iPad尚未上市，乔布斯就宴请了《纽约时报》高管，接着又飞去洛杉矶，给《时代周刊》高管展示iPad的阅读功能，并说服后者开发iPad应用。接下来，乔布斯又找到默多克，游说新闻集团与自己联手推出一份前所未有的新媒体，这就是后来的第一份iPad报纸《The Daily》。

这一切的背后，是乔布斯想重新整合传统出版业的雄心，这个战略来源于iPod。乔布斯彻底重新梳理了被Napster等分享工具破坏的全球数字音乐市场，推出iTunes以销售数字音乐。当时，他同样找过环球、百代、索尼-BMG、华纳四大唱片公司给苹果提供音乐。

所以，iPod背后是传统唱片，iPhone的背后是传统软件行业，iPad身后则是传统出版业。再加上传统制造业的掌控，苹果的数字经济并非仅靠乔布斯的时尚嗅觉和个人魅力，而是建构在实实在在的传统行业基础上。

其他厂商虽然也看到阅读对于平板电脑的重要性，但根本没有力量去梳理这个行业，惠普就选择同亚马逊合作，联想也是选择“中文书城”合作推出电子书服务，但他们都没有透露，该服务他们到底投入多少钱。也没有一个PC厂商透露在开发平板电脑过程中，他们投入了多少钱聘请了软件人员和研发人员，又投入多少钱以维持销售。

面对iPad建立的巨大优势，联想依然保持乐观，在给南都周刊的回复中，他们强调上市前一周，仅在淘宝商城乐pad就已在预售出1200台。华硕也在4月15日宣告在京东商城和淘宝商城上预售，据说开始30分钟京东就卖出了315台TF101，而当天淘宝商城更是以平均2分钟1台的速度售出。至于是什么人，在预售时订购这两家的产品，现在已无从查证。

苹果iPad是如何炼成的

一、低价。将制造成本控制在售价一半以下：

1.苹果拥有约600亿美元现金，可以提前大规模预购触摸板和显示屏等零部件，避免未来的价格上涨;

2.元器件全球竞购，且iPhone和iPad50%的元器件都可通用，这大大降低了苹果的硬件采购成本;

3.垂直整合。核心的A5处理器由苹果自行设计，仅此一项就让每台iPad的成本降低了几十美元;

4.iPhone、iPad和Mac序列产品共通ios系统，节省了软件的研发、升级成本。

二、丰富的应用。应用程序数量超过7.5万个。

三、第一时间改造、整合了传统出版业。

解密iPad2产业链条

在从前是一类IT产品撑起一条产业链，如今iPad一个产品就支撑起一条庞大的产业链。而在这个漫长的产业链条之上，掌控研发和销售首尾两端的苹果一直赚取着最大的利润份额，链条之上的其他诸多企业都在为苹果打工。

今年3月iPad2上市后，美国权威市场调查机构iSupply经过详细拆解后得出：一部售价729美元的3G+WiFi/32GB版iPad2零部件成本仅为326.60美元，尚不及零售价格的一半。

这与一年前iSupply对1代iPad的分析类似：1代零部件的成本是219.35美元，同样不到零售价格的一半。这说明在制造成本比上，iPad1代和2代相差无几。

瑞士信贷分析师库尔宾得·加尔查更是做过一次精密的计算，在扣除实际的软件开发、包装、运输、渠道、销售等方面的成本后，苹果iPad2业务毛利率在26%至32%之间。按加尔查的最低估值算，一台3G+WiFi/32GB版iPad2苹果一家就要赚189.54美元。而从研发到销售的其他环节上，众厂商则是细分余下的212.86美元。

我们不妨顺着加尔查的缜密计算，以一台32GB3G版iPad2为例，解密或梳理一下这个产业链上的诸多环节以及众厂商是如何一一细分这个大蛋糕的。

如果细分到每一个原配件，一台iPad2主要由全铝合金后盖、CPUA5处理器、NAND闪存、DRAM内存、锂电池、摄像头以及触摸显示屏等元器件组成。

台湾可成科技握有苹果产品75%—80%的金属外壳订单，同时还拿到了第二代iPad的订单，每一台iPad2，可成科技可以拿到大约10.5美元。可成科技95%的铝合金又来自于大陆的云海金属，因为苹果产品的持续热销，2010年云海金属营业额较2009年上涨了89.90%，净利润更是同比大涨315%。

iPad2最核心的部件CPU芯片由三星生产，后者可以拿到14美元，之所以价格那么低，是因为A5处理器是由苹果设计，三星仅仅是代工。

存储设备中的NAND闪存由三星或东芝提供，DRAM内存则来自日本必尔达公司，这三个公司可以从一台iPad2拿到65.70美元。根据预测，2011年平板电脑领域的NAND闪存出货量将达到17亿GB，比2010年的4.28亿GB锐增296.1%，由于NAND闪存使用量增长，导致供应紧张，去年三季度苹果iPad产量无法满足需求，部分原因就是缺乏这种关键存储器件，今年的日本大地震更是对iPad的供应造成了严重影响。

iPad2的锂电池比1代降低了2.5毫米，并由两块厚电池变为3块薄电池。工艺的改进也让供应商新普科技得到了比1代更多的钱—25美元。如今新普科技正在重庆建设一家占地面积约200亩、投资总额9000万美元的新工厂，正是为了满足苹果高涨的订单。

摄像头是iPad2中最不值钱的元器件，只有4.30美元，主要供应商是台湾大立光，他们已宣布2011年至少投入15亿新台币扩充生产线，包括在台湾精密机械园区新建工厂及新增生产设备。尽管摄像头不值钱，但据预测今年iPad2的出货量将高达4000万台。

触摸显示屏是iPad2的硬件成本“大户”，为127美元。其中面板由LG供应，他们能从中拿到约65美元，其他的细小部件还有意法半导体的陀螺仪和加速度计、德州仪器的触摸屏驱动芯片、AKM的电子罗盘、博通的触摸接口芯片、Analog Devices的电容式触摸控制器，它们共同分享剩下的62美元。值得一提的是，这些元器件的成本和第一代iPad相当，并和iPhone的部分元器件互换，这些公司一旦拿到苹果订单，无疑将是获利丰厚的大订单。

除了这些核心部件外，其他还有GPS、无线网卡等诸多细小元器件，一众厂商共可分得69.9美元。

将这些来自世界各地的元器件拼凑成一部完整iPad2的，是全球“代工之王”富士康，它从中获得10.20美元的“劳务费”。目前他们正在成都紧急招聘25万名新员工，此前其董事长郭台铭已经宣布成都将是未来iPad主要的生产基地之一。不幸的是富士康成都车间发生了爆炸事故，恐怕这会影响富士康向苹果供货。

这些硬件成本苹果一共需要支出326.60美元，其他环节如软件开发(购买)、产品运输、仓储、销售等硬性支出是212.86美元，729美元售价中的余下189.54美元则全部装入苹果一家的腰包。

事实上，加尔查的这个计算也只是限于硬件方面，不要忘了苹果还有网上商店，那才是一座更大的金矿，软件不用自己开发，就可坐享3：7分成。

2010年苹果App Store的年收入是17.82亿美元，按照3:7的分成比例第三方软件商赚到47.58亿美元，尽管目前我们并不知晓iPad平台销售了多少软件，但搭载A5处理器、性能较一代有大幅提升的iPad2，已对大型3D游戏具有更高性能的支持，对于近半以娱乐为目的的iPad购买者而言，以游戏为主的软件销售无疑具有更大的上升空间。美国Chair Entertainment公司创意总监不久前就对玩家说，iPad2将是游戏变革者。当然，游戏厂商们在这里也找到了一块商业胜地。