饱尝了大半年的亏损之苦后，LG手机业务终于有了复苏的迹象。近日LG方面透露，去年下半年上市以来，其高端智能手机Optimus One已经卖出了300万台。而《华尔街日报》在1月31日就报道称，LG电子进入Android手机市场的时间虽然较晚，但势头强劲。2010年四季度亏损的LG公司受旗下Android手机Optimus One销售数据提振，销售额呈现复苏迹象。

这是这家全球排名第三的手机制造商决定不再蹉跎于Windows Phone、走出操作系统阴影以来最好的消息。

它刚刚度过了史上最难熬的一年。2010年7月28日， LG手机业务宣布破纪录亏损，第二财季手机业务亏损1.1亿美元，而2009年同期还盈利5.53亿美元。

韩国和美国是LG销售的前沿阵地，LG本计划在2010年第四季度增加5%到10%的销售额，2011年第一二季度扭亏为盈，但这很快就又被难看的财务数字给淹没了。其2010年第四季度的净亏损为2.29亿美元，而一年以前的利润为3.23亿美元。整个2010年LG的全年利润下降了93%。

LG大中华区移动通信事业部总裁李长和将LG的失误归结于“进入智能手机领域比较晚”。或者，更准确地说，是它押错了宝，以至于未及时推出有竞争力的智能手机产品，它一度太倚重微软的手机操作系统Windows Phone了。

把过多的时间耗在与微软的合作上使LG错失了时机。2009年2月，LG电子和微软签署了一项协议，协议约定， LG电子将在其出产的大部分智能手机中采用Windows Phone系统，LG当时计划推出50款WP手机。

LG认为当时Windows Phone看上去还是有潜力的。对于很多程序员来说，它比Android易用，而且普及度更高一些。Windows Phone当时在智能手机市场排名第三，在Symbian和BlackBerry(黑莓)OS之后。

而在此之前的2007年到2009年都是LG的好时光，它成功地超过了摩托罗拉。彭博称4年来这家手机制造商规模翻了3倍。这源于这家手机制造商的时尚设计定位，明星手机“巧克力”热卖，而一系列中低端价位的“曲奇”系列巩固了其市场地位。

事实上，在2010年中期报亏的时候，LG就意识到了自己的战略失误。此前一年，它没有预见到Andriod的崛起，而是选择跟微软合作，采用Windows Phone系统，这让它吃尽了苦头。它的风头迅速被老对手三星、摩托罗拉等盖过了。

醒悟之后，它开始转向Andriod阵营，推出自己的智能手机和平板电脑品牌Optimus。在拉丁语中，Optimus是“最好”的意思。

但是对LG来说，它还是进来得太晚了。英国CCS Insight的分析师Geoff Blaber说：“LG的难处在于，被低端制造商华为和高端品牌夹在中间。我觉得LG已经败下阵来，它现在只不过在收拾残局。”

在2010年这个LG最为黯淡的年份，手机市场已经发生了翻天覆地的变化。

似乎就在转眼间，手机这两个字的内涵已经被苹果和谷歌这两家公司重新定义。智能手机成了市场的主流，在这个市场，iPhone的压倒之势不言而喻，摩托罗拉已经归来，诺基亚和微软联合着求生存，还有来自台湾的HTC—市场研究机构NPD数据显示，2010年第四季度，HTC在美国市场份额超过苹果和RIM(黑莓)成为第一大智能手机厂商。

它没想到Android手机会迅速崛起。同样来自韩国，世界第二大手机制造商三星迅速跟上了智能手机的浪潮。其旗舰智能手机Galaxy S据称在韩国首月销量超过iPhone，而这时LG股价下跌到最低点。当然，跟LG同样倒霉的还有世界第一手机制造商诺基亚，其利润同比下降了40%。

2010年11月，LG的市场份额进一步缩小。美国市场研究机构Gartner的数据显示，第三季度LG销量虽然仍然排名全球第三，但市场份额已经从2009年10.3%下降到6.6%，而排在第四位的苹果业绩仍然高歌猛进。

而根据ComScore公司的数据，2011年1月Android已经超过BlackBerry OS成为北美市场份额最大的操作系统。LG竞争对手基本押宝Android，尽管三星、摩托罗拉和索尼爱立信都有自己的Windows Phone手机，但仅占其产量的一小部分。

LG像老大诺基亚那样落伍了，那些曾经使用它的巧克力手机的女孩子现在都换上了iPhone 4。

而且，LG计划中的WP手机的推出也不顺利。李长和称，这是由于微软对于Windows Phone的研发和宣传有自己严格的规定和步调，急于推出产品的LG则有自己的需求。2011年1月，LG营销战略和规划团队主管James Choi则表示，“从行业角度来讲，我们有很高的期望，但是从消费者反应来看，结果达不到我们的预期，消费者对Windows Phone手机的反应让人感到失望。”

James Choi说，一旦Windows Phone 7手机从中低端起步，市场份额就会增长，但现在由于它只是进入高端市场，这限制了它的增长。

李长和说，Android系统则更具开放性和灵活性，能够让LG按照自己想要的方式迅速定制。

在转向Android阵营的同时，LG还进行了其它一系列的改变。

整个2010年，LG都打算通过在北美和韩国销售智能手机增加营收来源。在2010年推出的智能手机中，Android手机占一半，另一半为Windows Phone手机。

LG还决定投入更多的资金用于研发和投资，其用于投资和研发的资金比2009年增加了1/3。

它决定在它新推出的高端智能手机上采用刚刚时兴的裸眼3D技术，而且还为它们中一部分配上双核的处理器。同时，它还有着自己一直以来的优势—时尚化的设计。

为加强执行力，LG还进行了管理层重组。2010年9月，LG集团宣布从10月1日起，具本俊取代南镛成为新任CEO，具本俊是LG集团董事长具本茂的弟弟。这也波及到了中国。据一位LG的合作伙伴透露，LG的高管更换了一半，中国区移动通信事业部总经理任伟光也于2011年1月离开LG加盟竞争对手HTC。

2010年11月，LG迎来了一个好消息;发布了一个多月的旗舰智能手机Optimus采用了双核处理器和Android系统，这款高端产品成为公司第一款销量过百万的智能手机。

在中国这个智能手机最大的新兴市场，它也>>开始进行一系列的改变。4月6日，LG在中国发布了4款Optimus系列产品，包括3款旗舰手机及一款平板电脑，从而将其高端智能手机引入中国。

在中国，自2009年开始，LG花费10亿元用于市场推广，希望依靠持续提供中低端时尚新品胜出。这让LG的中国市场份额达到5%。但很快，这一份额就开始萎缩。

但它在中国的步伐还是来迟了一步。Optimus系列双核智能手机4月初才登录中国市场，同时上市的还有Optimus Me，定位中低端。与之相比，同样定位于中低端的三星的Galaxy Mini已于3月初上市，这是款定价为2000元左右的中端手机。

LG想要努力加快自己发布新品的速度。北京西单大悦城是各个手机品牌大建体验店的地方。三星和黑莓都在这里有专门的体验店。在6层手机商城可以看到，HTC和夏普都更新了展台。LG和三星柜台比邻，但是规模小得多，也比较陈旧。不过就产品而言，上市速度已经在加快。销售员告诉《第一财经周刊》，今年LG和三星都上市了3款智能手机新品。

LG方面称，2011年将在中国推出50至60款新品，其中智能手机所占的比例为40%。与其他Android手机相比，它的卖点是，双核、裸眼3D，加上时尚化的设计。