什么是“便捷最给力”?

如果在现实生活中，身份证是标识身份的最有效证件，那么在中国的网络上，QQ号便是网民的身份证。

“连接到QQ空间”和“QQ一键登录”：从用户的角度看是便利，省去了大量的注册门槛的便利;从网站和媒体的角度来看，是更多的理解，理解你的受众是男是女，是孕妇，还是新婚?

在国外每月使用Facebook 帐号登录第三方网站的用户已达2.5亿，每日新增1万家网站支持Facebook登录。

什么是“流量最给力”?

根据Hitwise的统计，Facebook的流量在2010年超越了Google，成为世界上流量最大的网站。不光是SNS自身的流量，更重要的是带给第三方网站的流量：美国SNS网站对主流媒体网站的总体贡献已经超过了搜索引擎，比如美国最大的报纸之一USA TODAY，社交网络对其流量的贡献是搜索引擎的近5倍;对于CNN网站，这个比例是2比1。

最早开始尝试QQ空间“喜欢”插件的Yoka时尚网，也发现QQ空间的引流量已经不亚于搜索引擎。 QQ互联刚刚起步，把流量和流量背后的用户引到更多的媒体和中小网站。也正是腾讯社区的努力方向。

什么是“品牌最给力”?

在2010年，国际巨头英特尔和国内乳品业的龙头老大伊利都在QQ牧场里做了品牌营销，在一个每天有上亿的用户活跃的SNS游戏的场景中植入和宣传了自己的品牌。用户领养“伊利舒化”奶牛次数超过10亿次。

大家知道，在营销中人们常说，“我看到的，我会忘记;我听到的，我会记不起来;但是亲身体验和使用过的，会伴随我终生。” 在乐趣和互动中，向上亿的用户潜移默化地传播了品牌的影响力。

其实大家看Facebook里的认证空间排行榜，前20名有14名是实体品牌，其中星巴克有近1700万粉丝。越是知名的品牌越注意在SNS和社区网络中的传播。

什么是“商业价值和模式最给力”?

在开放的腾讯社区上，在QQ互联的推动下，我们直接看到的商业模式就有四个。

一，是游戏。

凯英的一款“摩天大楼”应用上线腾讯朋友和QQ空间后，安装用户7000万，月分成超过200万，“梦幻海底”也有超过100万的收入，这是真金白银，以后大家会更多的看到“超级职场”和“家园守卫战”等等应用的数字。

Webgame七雄争霸上线空间后，也获得了巨大的成功。

二，是广告和流量。

流量和用户的积累也可以直接通过广告的形式来兑现，这里同时需要做好产品体验和广告感受的平衡。

三，是电子商务。

在一个合适的社区场景和人群定位的产品模式下，直接带动电子商业是另一个正在探索的商业模式，也是这两年刚刚抬头的行业机会。

四，是生活服务类和优质内容的收费。

前几天有一个杂志在网络上做团购，取得了意想不到的效果，好像是短短的时间里获得了超过8000份的年度订阅——这从侧面上应证了用户愿意为优质的服务和内容付费，腾讯的支付渠道和用户到达方式，都可以帮助用户实现互联网用户与服务提供方的商业模式。

同样在国外，Zynga是Facebook里最大的应用提供商，2010年收入超过了5亿美元，其中70%来自于Facebook。Groupon在Facebook做针对不同地域人群的团购也取得了巨大的成功。

那么，“QQ互联”到底有哪些服务?

QQ互联有九大社交组件，其中主要是喜欢组件、分享组件和连接QQ空间。 通过这九大社交组件，QQ互联为中国网民提供了更个性化、更关联的服务，可以简便地关注某个网站或某个网页，另一方面为中国的互联网产业提供了社交化的搜索系统和安全的授权系统。

这就是九大社交组件的基本形态，例如“喜欢组件”里，我们不光能看到总计的喜欢人数，还能看到“与我一起喜欢”的好友。

作为一个新媒体网站，您可以简便地嵌入任何一种社交组件，从而借力腾讯开发和QQ互联的六大给力法宝。

几年前曾做过一个比喻：优质的媒体内容是火种，而Web2.0和SNS社区是最有效的传播渠道;星星之火可以燎原，品牌和口碑之火可以燎原。

这是一个不艰难的决定，这绝对不是浮云!拥抱QQ互联，拥抱腾讯开放，勇敢地去打口碑，坚定地去分流量，给今天的媒体和网站成功做乘法。一个近五亿的受众人群，一个有着最高“收视率”的互联网频道，一个渴望优质内容的大舞台，正张开双手，等待你的拥抱!