为了解释为什么对腾讯评价如此高，我们先看以下一组数据：

*中国互联网普及率达29%，互联网用户人数达3.82亿；

*分析预计到2015年中国互联网普及率将达56%，互联网用户人数达7.54亿；

*在大部分中国互联网/移动市场，腾讯都占据主导地位(即时通讯、游戏、电子商务、搜索、移动服务等)；

*腾讯的中国游戏市场份额在2009年时达到20%，分析预计2012年将达到27%；

* 腾讯公司市值已经达到2410亿元人民币(约合350亿美元)，截至2010年8月，腾讯企业价值是2009年EBITDA的35倍，这一数字甚至超过了 Activision暴雪、EA、GameStop、Take-Two、THQ、Atari、Game Group以及Ubisoft等游戏巨头的总和。

索尼、微软和任天堂的情况又怎么样呢？是的，腾讯的市值介于索尼和任天堂之间，而且远不能与微软匹敌。但是我们现在谈的是游戏软件，不是硬件；与此同时，索尼和微软还在做其它很多事情。

腾讯的整合模式正是市场需要的

腾讯产生大约50%的运营利润率，其中互联网/移动游戏(多人同时在线角色扮演游戏、棋牌游戏、休闲/社交游戏)营收占总营收的比例超过40%。腾讯的商业模式正从原来的虚拟商品销售(每位用户产生营收较高)转移到游戏订购(短期营收减少，但波动性小)。

这 种转变正在开始，预计西方游戏市场会在未来12至18个月看到这种趋势。更为重要的是，腾讯这种整合式的商业模式跨越网路、移动设备和线下(不仅仅局限于 游戏)，这对于获取新玩家、发展和维护用户而言显得非常重要。该公司通过不断增强的实力，进行交叉促销、向上促销以交叉销售。Facebook要想发大 财，真该和腾讯学学。

腾讯有很多天然优势 帮助巨大

以下第一张图显示了网络/移动游戏市场走势，可以看出游戏机游戏走势平平。而腾讯恰在网络和移动游戏市场发力。

2005至2014年全球电子游戏产业营收曲线图（单位：百万美元）

接下来这张图进一步预测，按营收计算，亚太游戏市场将成为第一大市场，欧洲和北美市场分居二三。可以看出亚洲市场增长的很大动力来自中国，也就是腾讯的老家。

2005至2014年全球各地区游戏市场营收曲线图（单位：百万美元）

无论你是否相信，中国视频游戏市场潜力巨大，尤其是作为其中的领先者，比如腾讯。虽然无法准确说明中国网络/移动视频游戏商业模式如何运行，但可以罗列以下一些关键因素：

* 社区主要围绕游戏体验；

* 同玩家的互动可以同时优化用户体验并实现商业化；

* 商业化以高数量、小额交易、虚拟物品以及广告为基础；

*游戏是一种服务，不是一个产品等。

过去5 个季度腾讯营收增长曲线图

在 过去的5个季度，腾讯游戏营收增长49%，仅迷你休闲游戏顶峰时期同时在线用户就达700万。扳着手指算下吧，超过很多国家全国人数的人在玩腾讯的休闲小 游戏，这可不是每个月700万，而是同一时刻700万。在所有的腾讯游戏中，高峰时期同时在线用户人数达2000万，仅略少于澳大利亚人口。这就是中国第 一大游戏公司腾讯带给我们的震撼。

要注意了，腾讯很有可能很快就进入你所处的市场了，该公司目前正积极拓展新领域。腾讯目前年度市场增长率正在降温，从原来的70%以上下降至目前的30%。腾讯正积极寻找新的盈利点，同时发力国内和国际市场。

别以为这是吓人的，腾讯在国内已经拥有了大批重量级合作伙伴：

* 中国联通(固定电话、3G、运营服务、QQ钱包)

* 湖南卫视 (动画片、网络/移动游戏)

* 中国招商银行(金融服务)

国际合作伙伴及投资

* 俄罗斯投资公司DST (Facebook、Zynga、Mail.ru投资人)

* Vina Games (越南网络游戏/网络公司)

* MIH India Global Internet (正版软件、内容和商标业务)

* Naspers (腾讯第一大股东)

所有北美、欧洲视频游戏、科技、媒体公司都对主要的中国公司进入自己的市场感到担忧。唯一的建议只能是：赶紧学习腾讯，因为这些家伙们带来的是商机，并且明白自己在做什么。腾讯称霸国际只是个时间问题。所以，警惕吧。