正所谓成也技术败也技术，在全球没有几家终端企业能够像摩托罗拉一样依然对技术本身保持如此高的热忱和执着。这曾经使摩托罗拉创造了辉煌，但是也有更多的人质疑，这将使得摩托罗拉深陷颓废。

　　Blur作为摩托罗拉发力移动互联网的首个拳头产品，能否成功尚不得而知，但可以肯定的是，这必将是谷歌不可忽视的一个潜在对手。

　　联想：乐Phone的谋略

　　移动互联市场不是国际巨头专属的，国产厂商也同样意识到了其重要性。而联想“贱卖”乐Phone更揭示了这样一个趋势：终端本身的价值将越来越小，为了快速占领移动互联网市场，终端制造的利润甚至在一定程度上可以牺牲。

　　应该说，虽然联想在移动互联网市场并没有特别独家或独到的产品和战略，但是其意识却是非常清晰的。

　　短期来看，联想在乐Phone上是一个非常开放的态度，欢迎所有热门的移动互联网应用开发商加入乐Phone阵营。

　　这无疑只是联想委曲求全之策：当乐Phone尚未形成规模优势之前，以发展用户为目的，而当用户数达到一定规模之后，再来探讨移动互联网商业模式。例如，当前开心网、新浪、盛大等内容供应商基本都可以免费进入乐Phone，但是假以时日，乐Phone成长起来后就未必了。

　　此外，联想还明确的推出了其自有的应用商店，虽然目前来看，这个应用商店还微不足道。但这却揭示了这样一个现实：谷歌的野心和联想的野心也是高度重叠的，联想支持谷歌，却肯定不会沦为谷歌的OEM厂商。

　　至此，也就不难理解，为什么谷歌一再尝试推出自有品牌手机，因为他也意识到这些Android系统使用者确实都各怀鬼胎，而谷歌的移动互联网战略要通过这些厂商落地确实不容易。

　　但是，更大的问题在于，正如Symbian所面临的困境，谷歌也不可能把自有品牌手机做大，因为其他的终端厂商都不会答应。显然，谷歌不会把自己陷入与所有终端厂商为敌的境地。

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