IT业每十年就会有一个大变革，诞生新的王者。上世纪80年代是IBM，主题是硬件;其后的90年代是微软，主题是软件；本世纪第一个10年是谷歌，主题是互联网；2010年，将进入苹果时代。

　　全球科技界，正在迎来一个新的时代———“苹果时代”。

　　2010年5月26日，对于苹果公司来说，无疑是一个值得大书特书的日子。这一天，它的股价以244.05美元报收，市值达到2221.2亿美元，一举 超过微软的2191.8亿美元，成为标准普尔500指数成份股里第二大公司，仅次于能源巨头埃克森美孚公司。这也意味着，苹果成为了全球股票市值最大的科 技公司。

　　业界惊呼，一个新的王者诞生!

　　时间再往后推五天。5月31日。苹果公司的iPad发售不到两个月，全球销量已突破200万台。它俨然成为后电脑时代的代言人。

　　这只“被啃了一口”的苹果，历经34年风雨，不仅没有腐烂变质，反而变得更加新鲜抢手。

　　在业界惊讶之余，人们不禁要问：苹果为什么会成为新的王者?是什么样的商业社会让微软和苹果走上了两条不同的道路?

　　科技宝座十年易主

　　“这是一个长期的比赛，以后的路还长……我们的竞争对手不错，当然我们自己也是很好的竞争对手。”

　　被超越者的心态，或许是最复杂的。面对苹果的无限风光，微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默的话颇值得玩味，无论如何，他都不愿意接受“微软落后”的事实，“在这个星球上，还没有哪家公司的利润能力超过我们。”

　　这倒是事实。刚刚过去的一个财季中，微软营收145亿美元，利润为40.1亿美元。而苹果的这两个数字分别是135亿美元和30.7亿美元。

　　然而，换个角度看，鲍尔默或许就不会那么自信：微软尽管营收和利润均高于苹果，但营收同比仅增长6%，环比减少24%;利润同比增长34%，环比减少40%。相比之下，苹果营收同比增长48%，环比减少14%;利润同比增长89%，环比减少9%。

　　也就是说，苹果的成长性大大好于微软。

　　还是超越者的心态更加豁达一些。在参加《华尔街日报》主办的All Things Digital技术会议上，苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯直言这件事“太棒了，但并不意味着什么”。

　　“这不是你第二天需要上班的理由，但有点难以置信。”乔布斯说。

　　或许，用市值来推断科技王者的更替，不尽合理。但在近30年的科技发展历史上，市值最高的企业，基本上都引领了一个时代。

　　优视科技CEO俞永福甚至指出，IT业每10年就会有一个大变革，诞生新的王者———

　　上世纪80年代。IBM市值约1678亿美元，它缔造了台式电脑、笔记本电脑，标志着计算机时代的来临;

　　上世纪90年代，微软市值约2192亿美元，它的Windows操作系统几乎统领了整个计算机世界，风头无出其右;

　　及至2010年，苹果市值2221.2亿美元，iPod、iPhone、iPad……几乎每一款产品都是革新，苹果也成了“创新”的代名词。

　　成为王者，也意味着投资者享受更高的回报率。有人做过一个计算：如果你在2001年1月2日在微软股票上投入了1000美元，那么今天你只能获取 1468美元，十年间回报率只有47%;相比之下，如果同一时间你购买了1000美元苹果股票，那么今天它们价值34526.88美元，回报率高达 3300%。

　　败也精品成也精品

　　回首苹果的34年，其命运之坎坷令人唏嘘。

　　1976年创立、1980年上市的苹果，曾经也是业界的一面旗帜。事实上，自它创立的第一天起，“精品、创新”便成为了这家企业如影随形的基因。

　　正如苹果当年麦金托什电脑研发团队核心人物安迪·赫兹菲德所说的那样，“苹果要做的不是获利最高或技术最炫的产品，而是产品本身的完美就达到最伟大的境界。”

　　这样的基因，让它赢得了拥趸们的追捧，却没有赢得市场的青睐。市场最终把王冠戴在了微软的头上，苹果却颠沛流离，几乎破产，甚至因为公司内讧，创始人乔布斯一度离开苹果。

　　那么，若干年后，为什么苹果能起死回生，并一举超越微软，扛起科技王者的大旗?

　　不同的时代，英雄有不同的命运。在一个时代，他是一个悲剧;而在另一个时代，他很可能是一个喜剧。英雄还是那个英雄，只是时代不同了。

　　苹果就是这样一个英雄。它的创新、个性化，在上世纪八九十年代，纵然不缺欣赏者，却是一个彻头彻尾的市场悲剧。

　　要解释原因，不得不提当时的市场环境。个人电脑1981年才由IBM推出，且随后各家公司的电脑硬件设备互不兼容。

　　这样的客观后果就是，零配件的成本高昂，电脑整机的价格自然居高不下。市场正处于后来英特尔所说的“第一个十亿用户”阶段，普及成为了厂商最大的问题。

　　IBM成为先锋。它率先实现个人电脑的兼容，并建立一系列的标准。正是在这些标准下，各大电脑厂商可以采用标准统一的零配件。经济学理论告诉我们，大规模的生产自然意味着价格的大幅的降低。消费者购买门槛然自降低。

　　然而，苹果没有跟随这个潮流。它更奉行从硬件到软件，都全部“自己做主”的原则，拒绝与任何其他厂商兼容。

　　让我们来做一个选择题吧：市场容量不大的时候，如果你是一个硬件制造商或者软件开发商，你是更愿意给十个电脑厂商开发产品，还是给一个电脑厂商开发产品?

　　何况那十个电脑厂商中，还有一个市场份额高达65%的IBM!答案不言自明。

　　正如比尔·盖茨在一次接受采访时所言：(兼容性电脑)意味着软件行业不用再为每一种型号的计算机，每一种键盘分布方式，每一种屏幕分辨率，以及任何不同 的文件管理方式来编写不同软件了。也就是说，一种软件可以用在不同厂家生产的计算机上。这样，IBM兼容性个人电脑的出现为软件业的飞跃创造了条件。

　　“在一个市场还在萌芽状态的时候，走精品路线会被走平民路线的产品打败。”有分析人士总结苹果第一次失败的原因时如是说。

　　世易时移。20年后，“第一个十亿用户”已经实现，也就是说世界上每5个人就有一台电脑，市场由是进入白热化竞争阶段。对于普通消费者来说，买一台电脑早已经不是问题，问题是几乎所有的电脑都长着同样的面孔。

　　当初的兼容性，让他们快步地跨入了计算机时代，现在却让他们产生了审美疲劳。不仅是计算机，现在电子消费早已进入过剩时代，产品不再稀缺，稀缺的是“个性化”、是“有创意”。

　　苹果的春天终于来了。它不仅仅是包装概念，而是每一件产品都让消费者眼前一亮：iPod、iPhone、iPad，几乎每件都是同类产品中的王者，几乎每一件的亮相都成为相关产业竞争者的噩梦。

　　“当一个市场已经很混乱的时候，细分市场及高端路线就更容易占据有利地位。”分析人士强调说，苹果现在的成功，正是把细分市场和高端路线的产品做到了极致。

　　败也精品、成也精品。今天的王者地位，无疑是对苹果34年坚守一个理念的最佳褒扬。

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本文来源：羊城晚报 作者：张军