仅就终端而言，我也许封闭了一点，但谁说我没有给更多人更多选择?互联网早期推崇免费和共享，打破传统内容供应商的垄断，干得好。但砸烂旧世界的同时，没有建立起新世界。内容商徒劳挣扎，越陷越深，越干越赔钱，是乔布斯开创iPod+iTunes模式，退一步进两步，既取悦了网友，又拯救了内容商。 App Store更为广大中小软件开发者提供实现自我和养家糊口的机会。我比iPhone兄弟屏幕大，运行iPhone应用效果更佳，而且未来想必有很多 iPhone上没有的新应用。在创造者看来，人们会花大量时间在移动终端上运行应用，而不是像在传统PC上搜索信息。

　　传统内容是其中的重要应用(如果我早两年诞生，《商业周刊》能成功转战到我这个平台上，也许就不至于沦落到被Bloomberg收购的命运?)。4 月9日乔布斯又发布了应用内嵌广告系统iAd，我们分四成广告收入。四成不是小数，大传统内容商肯定敬而远之，静观其变。但中小内容商会像中小开发者对 App Store那样踊跃。据业界估计，这项业务预计每年营收46.7亿美元。我希望能帮助iAd兄弟实现最大的份额。

　　我的触摸式界面还进一步降低了广大用户的门槛，尽管被人批评说在这个界面上苹果全面控制应用，削弱了用户主导性。有道理，但想当年图形用户界面刚出来时，也有类似的“封闭”争议。确实，如果你能熟练地输入DOS，它确实比Windows开放。但问题是大部分人不能。我让更多人对电脑感兴趣，有什么不对呢?

　　美国俄勒冈州波特兰附近一位99岁的老奶奶买了一台iPad，这是她平生接触的第一台电脑。没怎么教，她自己就搞定了iPad。老奶奶还向我献诗一首：

　　To this technology-ninny it’s clear

　　In my compromised 100th year

　　That to read and to write

　　Are again within sight

　　Of this Apple iPad pioneer。

　　我会像我的兄弟们一样，在中国也有很多粉丝。还有一些中国同行用山寨的方示表达他们的热爱。我想说……哥一直被模仿，从未被超越。我的硬件也是在中国代工，据说富士康为建设我的产能扩招3万人。乔布斯应该监督一下他们的工作条件，要不那个cosplay他的记者又要编什么兔唇男孩了。

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