细究这份名单后发现，时下全球主流PC厂商中，联想的处境最尴尬，未来可能的一种命运就是被其他PC厂商收购。

　　众所周知，在N屏大融合的态势下，硬件+软件+服务的全业务竞争模式将成为主流，终端厂商原有的产品与技术将日趋同质化。在这种情况下，它们的生存之道似乎只有两种：转型以打造全业务模式，或将终端生产规模与成本优势做到极致，从而在未来产业链中占据生产环节。本着这种眼光，我们来看看PC厂商排名前十的各公司的生存处境。

　　为了便于分析，我们先将这份榜单中的公司分为三个派别：美国系的惠普、戴尔与苹果;日韩系的东芝、索尼、三星、富士通-西门子(该公司为日德公司合资，暂且归入日系分析)和中国系的宏碁、联想与华硕。

　　美国系的苹果，在乔布斯的引领下已杀出了一条血路，成功打造了硬件+软件+服务的业务模式，成为业界的楷模，吃穿自然不愁，股价的一路狂升就是明证。

　　惠普公司的PC出货量排名榜首，而且其软件与服务已成为公司的主业，进退自如。

　　戴尔公司排名第三，而且已开始着手转型，比如公司重砸39亿美元收购IT服务供应商佩罗系统公司就是最新例证。

　　与美国系的PC厂商相比，日韩系的东芝、索尼、三星、富士通-西门子，一方面因排名靠后，没有规模化优势，也没有人力资源成本等优势。美国系的同行虽也没有人力资源等成本优势，但在全球资源整合上，已与一些发展中国家的代工厂商建立了融洽的关系，转化了此方面的成本。

　　而日韩系公司在此方面却做得并不成功，其在生产外包方面进行的探索不太顺利，并没有成功地将本国高昂的生产成本转化出去，目前这已成为它们参与竞争的劣势之一。

　　基于以上两个原因，日韩系PC厂商在PC版图中将日趋没落，这是很难改变的趋势。但它们的优势在于，PC只是它们公司的一个副业，三星、索尼、东芝以及富士通-西门子等莫不如此，它们从PC业中抽身而出的能力强劲。

　　反观中国系的PC厂商，宏碁凭借一系列的成功并购与上网本的成功，目前已超越戴尔，排名榜眼。而他们的目光更是剑指状元宝座。

　　在2010年的公司春节晚会上，公司CEO蒋凡可·兰奇(Gianfranco-Lanci)就毫不掩饰公司的雄心：公司将努力实现既定目标，即超越惠普，争夺PC行业头把交椅。从而将终端生产做到极致。

　　现实中的表现也支持他们的雄心。

　　在2009年全球发货量上，惠普以19.3%的市场占有率排名第一，但同比增长率仅为11.3%，而宏碁的占有率为13%，落后惠普近六个百分点，但同比增长率高达29.4%，为惠普的近2.6倍，按此速度，两年后，宏碁就可能实现对惠普的成功超越。

　　中国系的另一主将华硕，虽排名中游，不存在过多的规模化优势，但公司的其他产品，主板、显卡等做得有声有色，目前该公司是全球最大的主板生产商，显卡的产量已经位列全球第二，光存储产品产量也是全球前五名，且该公司的产品线涵盖从主板、显卡到光存储设备，延伸到台式准系统、服务器、笔记本电脑、PDA随身电脑、宽带网络设备、无线通讯设备、数字信息家电以及移动电话等。

　　而联想则是另一番情景。9 7 3 1 2 4 8 :

本文来源：IT时代周刊 作者：叶书利