■山寨失败史
上网本时代的全军覆没
让山寨主们徘徊不前的,是在上网本上的惨败教训。
“英特尔搞出‘上网本’概念的时候,是希望在电视、手机、电脑屏幕之外,打造一种新终端,可是结果却令他们失望,因为上网本实际上挤占了原有笔记本的市场空间。”目前包括“山寨iPhone”在内的各类电子产品,老白一个月大概能销出去一万多台,但是对于上网本,他也感慨万千。
据介绍,随着戴尔、联想等主流厂商进入,并把这一概念推到极致的时候,山寨也开始疯狂,可结果却极其尴尬,因为他们发现要追求低价,只有舍弃质量,“即使材料用的都一样,你的质量管控、成本压缩能做得过富士康吗?能做得过戴尔吗?”
“囤货全砸在手里了。”老白表示,一些厂商不堪重负,干脆撤摊子走人了。
这次教训极其深刻,而“山寨主”们也有自己的总结。老白认为,仿iPhone的山寨手机之所以能起来,甚至能崛起新的品牌,根源并非大家所总结的“山寨优势”,比如低成本、快速反应等等,而是借力了苹果对手机认知的颠覆。
“在苹果冲击了传统上由诺基亚、摩托罗拉等老牌厂商所固化的手机应用模式的背景下,山寨机顺应趋势,采用类似中关村‘攒电脑’的模式,彻底颠覆了手机的生产模式。”老白表示。
也正因为如此,某些依靠模仿iPhone的山寨厂商能够脱颖而出,实现华丽转身,但到了“上网本”时代则全军覆没。
按照这个推理,模仿Kindle和iPad显然也很难做到这一点:手机是几乎人人都有需求的,即使被颠覆了,需求依然存在;平板电脑和电子书却不是这样,即使iPad与Kindle互相颠覆个底朝天,需求量也就那么多。
■记者观察
大企业
其实也迷茫
Kindle开启了电子书的热潮,iPad又点燃了平板电脑的热情,两者僵持不下,一向“船小好掉头”的“山寨主”就成了风向标,支持谁都可以拿他们来说话:看,山寨厂商们都在做××,显然下一个市场热点就是××。
问题是,这次山寨厂商似乎也学会了乔布斯的“饥渴营销”:先打广告培育市场,等大家都盼星星盼月亮了,我再决定推什么产品!既然没有豪赌的必要,面对Kindle和iPad褒贬不一的市场反应,山寨厂商宁愿选择观望。
而记者了解到,似乎不只是山寨厂商很迷茫,目前,微软的概念产品依旧停留在传言阶段,而惠普、戴尔、华硕等厂商也只是缓缓地推着概念广告。显然,到底什么样的手持终端会开创一个新的应用市场,连大企业也在迷茫。
与山寨厂商一样,对那些大厂商来说,技术很简单,关键是概念组合,你可以给Kindle接上电话功能或者给iPad加上外置应用、多线程运行等等任何东西,甚至可以结合二者搞出个KinPad,可是你不能保证消费者会买单。
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