2009年底的IT两会上，激动网张鹤说：“视频互联网这个行业一直是比较喧嚣。”张鹤所说的这种喧嚣从网络视频一诞生就存在了。

　　很长一段时间，龚宇把这种喧嚣看成“笑话”。“2006年开始关注这个行业，作为旁观者，这个过程中一直有一种看笑话的感觉。”龚宇举例，由于盲目追求点击率，视频网站的内容质量参差不齐。一些一度被投资方津津乐道的片子甚至达不到播放要求。“眼睁睁看着他们把大把大把的钱扔进去，明明知道这项投资对发展没有效果，这样的事情在网络视频发展初期阶段非常多。”

　　酷6创始人李善友也公开表示：“我们这个行业，用一个字来形容就是‘乱’,从开始到现在一直乱——商业模式、政府管制、带宽、盗版，热闹到极点了。”

　　截至2009年12月12日，国内近200家没有取得视听节目许可证的网站被关停。

　　李善友还有接下来的话：“就和哲学模式一样，我最近有一个演讲题目叫《大乱之后必有大序》。一个行业，乱证明了什么呢?乱中有机会，有机会才乱。”

　　混乱中，专业的视频网站已经不是这个领域的独裁者。越来越多背景雄厚的角色开始介入。

　　许多内容制作商想拥有自己的视频平台，所以不难解释盛大为何要收购酷6网。这正是当年谷歌收购YouTube的意图：并为自己的视频内容找到了强大的载体。

　　2009年12月，国家网络电视台成立。与此同时，上海文广、湖广、凤凰宽频等都依托在卫视台基础上成立网络视频公司。他们有对内容优势的自信。他们的逻辑或许很简单：建立一个视频平台，为自己的内容找到更大的宣传平台，同时还能达到盈利目的，何乐而不为?表现尤为明显的是凤凰宽频，它把已经播过的自己电视台的节目重新挂在网上，收费收看。

　　可见对于自己的制作内容何其自信。

　　优酷、土豆、酷6的发展更是马不停蹄。2009年底，在优酷宣布融资成功后，酷6嫁入豪门。

　　有行业人士已经预测：“2010年，还会有更多资金进入这一领域，在资本力量的推动下，行业整合将会越来越厉害，预计两年内将仅剩下四五家。”

　　在龚宇看来，这个市场足够大，网络视频行业现在要做的就是共同挖掘市场，做大市场， “到目前为止，网络视频行业还不存在被竞争对手弄死的情况，只能是自己弄死了自己。网络视频市场的份额目前顶多开发了20%。”

　　易观国际分析师陈寿送对《中国周刊》记者分析：2009年第4季度中国网络视频市场收入为1.99亿元人民币，同比增长了96.2%。2009年全年，中国网络视频市场规模达到了5.83亿元，比2008年增长77.3%，其中视频分享市场规模在2009年达到了3.25亿元，占据56%的市场份额。

　　酷6的李善友已经为这块市场圈定了一个驿站：“2012年的时候，整个网络视频会有60亿元的盘子。”

　　基于模式不同，龚宇不把目前存在的专业视频网站当做竞争对手，潜在的对手恰恰是还未发力者。面对《中国周刊》记者，他再次重复了“2010年做到行业综合实力第一”的目标。

　　谁会是这60亿底盘的最大赢家？至少，现在还没有答案。