在微软与谷歌的战争中，前者又获得了雅虎搜索的鼎力相助，不过，两个弱者的联合会战胜一个强者吗？

　　在所有以谷歌为竞争对手的公司中，没有哪家公司的心情像微软这样急迫，而这一次它要拿对手最重要的业务—搜索开刀。

　　2月19日，美国司法部同意了微软与雅虎公司的交易—收购雅虎的互联网搜索业务，并且结为搜索联盟。就这样，两家近年互联网领域略感失落的公司将走到一起：微软的必应（Bing）成为雅虎网站的搜索引擎，而雅虎则将把重点放在陈列式广告上，雅虎还将同时负责两家公司的搜索广告销售。不过，在协议签订后的最初5年，微软将把网站搜索收入的88%交给雅虎。

　　这是微软的又一次下注，它要确保自己在新的互联网战场上不会又一次陷入困境。这家软件行业的巨头曾经在两年前推出名为Zune的播放器，用以挑战iPod和iTunes的霸权，但后来的结果证明这是一场灾难。过去几年，微软一直无法割舍这种对于硬件领域的美妙幻想。不过事到如今，除了Xbox盈利颇丰以外，微软的PC 外设虽有盈利但不足以产生质的影响，UMPC 和 Surface 则几乎被遗忘。

　　与此同时，正如微软不断向其他领域扩张一样，Google 也在用通过搜索和广告获得的收入做着同样的事情。在短短几年内，Google 已经展开了一张名目繁多的产品列表，以各种可能的方式入侵微软帝国的领地，包括一个操作系统和各种可在线使用的工具，当然不要忘了Android，它正紧逼微软的手机操作系统。

　　而微软也终于认识到和英特尔的软硬件联盟“Wintel”并不牢靠，互联网的潮流势不可挡。它开始推出自己的Bing搜索引擎服务，并在2009年12月成立了新的“服务器与云计算”部门（Server and Cloud）。收购雅虎的互联网服务无疑将增加微软在互联网市场上的份额。市场调研公司ComScore在2009年12月的数据显示，在美国用户的核心搜索总量中，谷歌市场占有率为65.7%，高于11月份的65.6%；微软的市场占有率则由11月份的10.3%升至10.7%，而雅虎公司的市场占有率为17.3%。

　　美国司法部反垄断部门在同意交易的声明中称，这个交易不大可能损及互联网搜索用户、互联网发行商以及搜索与付费广告技术分销商的利益。分析师们也认为，它将会促使微软加速改进搜索与付费广告技术性能。

　　对于微软，这或许是一个好的开始。

　　微软的Bing战术

　　01 2009年6月 推出Bing搜索引擎。

　　02 2009年8月 推出Twitter搜索服务，可以搜索到Twitter网站上的相关结果，并计划在搜索结果中进一步加入社交网站的部分用户以共享公开内容。

　　03 2009年12月 必应地图（Bing Maps）的升级计划，使网站在城市与其他地点传统鸟瞰图的基础上，再增加丰富的地面图片。

　　04 2009年12月 成立云计算部门。

　　05 2010年1月 与苹果洽谈合作，试图在iPhone中植入Bing搜索引擎。

　　06 2010年1月 与Facebook达成搜索合作伙伴关系。

　　07 2010年2月 计划在Windows Phone 7手机操作系统中植入Bing搜索引擎。