“开心农场”引爆了社交游戏的热潮，也将竞争升级。后来者必须更加冷静地审视自己的产品运营能力并接受更难赚钱的现实。谁能成为这场游戏中的赢家?这场竞争又将走向何方?五分钟、恺英网络、奇矩互动、热酷等主要厂商一一登场。

　　当“种菜偷菜”改变着成千上万人的作息时间和娱乐习惯，社交游戏也颠覆了游戏业的传统逻辑。与“魔兽世界”这类大型网游相比，社交游戏只能勉强算个轻量级选手。但社交网站Facebook上最受欢迎的游戏Farmville还是轻松赢得近7,000万活跃用户。

　　2009年是社交游戏爆炸性增长的一年，无论是游戏和开发商的数目、游戏质量以及开发商的收入都在飞速上升。Bigfish被EA收购，Zynga年收入达到4亿美元，据称今年将上市。国内的一批先行者也看到了机会。

　　与传统的游戏形式相比，社交游戏并不需要为寻找用户发愁。“放到社交平台上，上面都是人。”上海恺英网络科技有限公司CEO王悦有些兴奋。他认为，网页游戏的目标是让用户进来，然后尽可能收费;而社交游戏更关注如何体现出社交特质来吸引更多用户。

　　如何吸引用户呢?“足够简单，足够大众化。”开心农场的开发者、上海五分钟有限公司COO徐城指出其中的玄机。目前市面上流行的游戏中经常出现的农田、鱼塘、楼房、蛋糕店、理发店等，都是日常生活中常见的场景。要加强社交效果，首先需要从贴近生活的题材入手，玩法也要简单，只需点击几下鼠标就能看到效果，才能让男女老少都容易上手。

　　社交游戏就像Gmail

　　作为社交性出色的一类游戏，农场这样的好创意能够成为市场的引爆点。但奇矩互动科技有限公司CEO陈书艺认为，社交游戏厂商的核心竞争力并不在创意。在新创意露面后几个月就可以看到模仿者的现实下，速度很重要。目前，社交游戏的平均开发周期相对较短，通常在2～3个月。对速度的高要求导致每个游戏上线时都无法尽善尽美，而另一方面，社交游戏又要面对比传统网游多得多的用户的考察。

　　这使得运营能力成为社交游戏产品成功的关键：产品出来之后，要及时收集用户数据，持续更新、优化;要是做好了扔在平台上不管，很快就不行了。而每1～2周就做出相应更新的大部分游戏，生命周期一般在1～2年左右。“就像是开船要不断修正航标，”热酷传媒CEO刘勇说，“用户就是远方的灯塔。”

　　王悦也十分享受这个过程，他经常在游戏客服电话一栏里留下自己的手机号，目的就是为了及时知道用户的想法，甚至还包括教老年人玩游戏。他认为，社交游戏的用户反馈一般都非常迅速并且激烈，一旦做了相关活动，用户量马上就有很明显的上升，对这些数据进行深度分析是判断公司是否成熟的标志。

　　以奇矩互动的主打产品“幸福厨房”为例，其收费能力可以达到类似题材游戏的几倍。陈书艺认为，在用户数据挖掘方面的努力功不可没：哪个道具卖得好、使用的人多，如何确定道具的价格，什么时候该给用户什么东西，里面的学问不小。他觉得现在大多数公司还没有对用户行为进行足够的分析。对于山寨版的模仿者，固然可以抄到“能看见的”，但运营中“看不见的”这一部分，则需要厂商进行独立探索。

　　作为在线服务，社交游戏可以比作Gmail，而大型网游则与Outlook类似。后者如果要做出修改，需要重新下载新版本，而社交游戏则需要不断对细节进行即时修改，持续提升用户体验。与传统游戏领域中存在专门开发商和运营平台的情况不同，徐城认为，对于社交游戏厂商，研发和运营不可分割。