不过，在一个限制的池塘里，考验大鱼们的是播放内容的丰富量，中国网络电视台成立后，根据央视网的资料显示，他们潜在拥有的内容，除了中央电视台每天750小时的节目资源，还有常年所积累下的40万小时影像资料。

　　事实上，CNTV是与央视网络传播中心平级的机构(正局级)，具有独立采编权，央视网网络电视台筹备办公室主任单晓蕾也介绍，CNTV一方面要自办网络电视节目，另一方面会从海外引进具有独立版权的节目，同时还将与各地方台合作，吸收地方台及其他媒体机构的节目源。

　　携海量内容资源的国家队的进入，势必会加剧版权争夺战，民营网站会更加重视内容的合法性，并不得不在版权、上传、内容审查上与CNTV看齐。

　　“互联网最关键的竞争因素是用户，哪个网站上有《神话》，网民就去哪个网站上看。最终核心问题还是内容，谁能够以低成本，甚至零成本拿到网民喜欢看的节目谁就是赢家。”尤其是版权费日益高涨后，罗为民坦承这已是视频网站继带宽之后第二大支出。

　　而自YouTube和Hulu诞生以后，国内的网络视频就呈现出两种不同的发展之路：一是依赖用户上传的内容，土豆网和优酷网就是靠着此模式起家，第二条是引入专业机构制作出来的内容，比如PPstream和PPlive。

　　可惜的是，因为视频制作成本要远远高于文字和图片，而中国普通家庭，DV摄像机普及度又远远达不到美国的水平，因此，中国网络视频行业产生了一个怪现象，优秀原创内容奇货可居，一些视频网站直接到其它视频网站，大批量地“复制”视频短片，甚至是影视剧内容，互联网观察家谢文曾感叹“这等于是打着分享的旗号在搞盗版”。

　　既然上传视频的版权问题说不清楚，广告商自然也担心牵连官司或影响品牌形象，不敢轻易投放广告。这样的现象一直让王微等视频网站的先锋者感到头疼，并无奈地评价说，灰色内容可以产生庞大流量，但却近似于工业废水，毫无价值。

　　“国家网络电视台成立后，标志着中国网络视频全面进入Hulu模式为主的阶段，谁不转型就可能输掉比赛。”刘兴亮说网络视频的两个支柱，代表民间和原创力量的YouTube已经衰弱，而代表专业的“工业视频” Hulu则正在中兴。

　　尽管王微的土豆网还在坚持自己的理想，会继续推出用户创作并上传的视频，但他们今年的发展大计—“全土豆计划”，已把重点放在引进版权和自制内容，并为此将投入超过1亿元资金，这相当于去年土豆全年的广告收入。土豆的对手优酷网CEO古永锵在获得融资时声明，其用途同样与土豆异曲同工：“新资金将用于扩展经过授权的工业视频和专门为网络制作的内容”。

　　事实上，看看上线的CNTV的视频栏目设置就会发现，除了hulu式的“爱布谷”，还有YouTube式的“爱西柚”，但看看两者网页先后以及流量对比，谁轻谁重就已经一目了然。

　　“我们丧失了个性化内容平台的发展机会，过去几十年我们一直在看《新闻联播》，现在就算到了web3.0时代，很可能还是看《新闻联播》。”刘兴亮说，对个人终端用户而言，这无疑是最大的遗憾。