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苹果对决谷歌:因智能手机而反目成仇

2010-1-18南方都市报佚名

  争夺手机广告

  据市场调研公司Gartner称,与整体网络的600亿美元的市场相比,手机广告市场还很小,去年大概只有20亿美元。如何改进手机广告至为重要。那些密切关注移动应用并能与应用开发商(那些编写了偶尔打发时间用的移动程序,如名片读取器和钓鱼游戏的自由软件编程者)分享财富的公司,将成为赢家。谁能为应用程序和手机设备提供一个最好的生态系统,谁才能遥遥领先。“能设计出用多种方式赚钱的移动平台的公司才会最终获胜。”一家开发移动应用程序的音乐下载服务公司MOG首席执行官海曼说。

  苹果公司就具有建立这个生态系统的领先优势。据市场研究公司IDC估计,苹果的开发人员已为苹果的装置创造了超过12.5万个移动设备,这是Android数量的7倍多,其应用的多样性已经帮助iPhone迅速拿到手机份额的14%,而所有A ndroid设备加在一起的份额只有3.5%。但过去的几个月,越来越多的应用开发商抱怨说,他们不挣钱,免费软件太普遍了,大多售价都还不足99美分。有些发展商通过在他们的应用程序中嵌入广告来挣钱,但获利甚微,因为广告往往较小,它们的网络窗口一点也不引人注目。

  据熟悉乔布斯想法的人士透露,乔布斯已认识到“移动广告很讨厌”,特别当手机广告冒犯到乔布斯的唯美个性时,乔布斯和助手讨论如何以其革新音乐播放器和电话那样的方式,来调整移动广告。据透露,目前有几种可能的方案:苹果可能采用它的用户数据和地理定位技术使广告更具有针对性,以便用户在午餐期间通过浏览移动网页就能接收到附近某餐厅的特价广告。它还可以创新性地利用iPhone的功能,比如说,就像在游戏中摇骰子一样,人们摇一下他们的设备就可以获得折扣。

  苹果意识到自己需要一个广告客户网和相关技术以针对上网用户的行为习惯制定广告业务。2009年秋,苹果打算购买AdMob——— 新兴的手机广告行业的领导者。iPhone或iPod Touch占据了超过一半的AdMob的智能手机广告业务。在两家签订合同之前,谷歌却突然闯进来了,在去年11月8日宣布,将付给AdMob 7.5亿美元。

  苹果迅即转向AdMob的竞争对手Quattro。当苹果宣布两家决定合作时,乔布斯出人意料地任命Quattro CEO米勒为手机广告业务副总裁。副总裁这个称号在苹果内部可是很罕有的。苹果还专门聘请了一位专业的并购专家,以便更好地参与交易竞争。

  谷歌占据超过65%的传统搜索引擎市场。每家公司都要借助谷歌搜索来提高自己在网上的亮相率。不过目前,网络搜索正在朝手机搜索转移,移动搜索也还没有真正起步。据Gartner估计,去年全球手机搜索广告额约为9.24亿美元,只占整体互联网广告额的2%。不过问题是,手机用户和电脑用户的上网习惯很不相同。许多人都不喜欢用手机上细小的搜索栏和键盘进行搜索,搜索广告也就变得不够有效,没人愿意自己小小的手机屏幕再分出来一部分给广告。苹果的应用程序就更有效。如果你想寻找当地最好的寿司店,使用苹果的Urbanspoon或Yelp要比直接在搜索栏输入“本地最好的寿司店”搜索要简单的多。“施密特说99%的搜索问题都已解决了,但那是自话自说。”Ovum研究咨询公司研究员雅密斯说,“事实上,使用搜索栏搜索本身就是个失败的标志。”

  苹果掌握的宝贵资料也有助于推动广告业务。它准确地知道从iTunes所下载软件、播客(视频分享)、视频和歌曲,在许多情况下,甚至是信用卡信息、身份证号码和家庭住址。这给苹果提供将广告和电子商业混二为一的新途径,尤其是在并购Quattro以后。苹果已启动了与广告商,包括福特汽车、Netflix公司和宝洁等的合作,指导它们应该于何时何地在相关网站上,如体育画报或CBS新闻等投放广告。苹果知道用户在什么情况下会点击一个特定的广告,连点击的频率都知道。该技术也可以用在平板电脑上,苹果预计将在本月晚些时候推出。

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本文来源:南方都市报 作者:佚名

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