两天前，英特尔CEO欧德宁在美国CES(国际消费电子展)上表示，专门为上网本开发的应用软件商店“AppUp Center”测试版已上线。

　　这个小店主要面向上网本，里面存储了可以运营在Windows和Linux上的软件，英特尔上网本用户可付费或免费使用。它们都是由英特尔“凌动开发者计划”的成员设计、经Intel认证的应用软件。笔者了解到，英特尔与它的合作伙伴之间以3：7比例分成。

　　巨头为什么当起了“店小二”？经济危机复苏前，英特尔是想靠它创收吗？

　　显然不是，但这个小店却有着不易觉察的深意：它在为英特尔培养一种新的成长模式，即服务模式。

　　它的上网本处理器出货，虽然表面还好，但早已没了去年春夏之交的风光。那时，品牌巨头、山寨厂家为了争夺凌动处理器，大打出手。

　　但上网本并没有给消费者带来激动人心的体验，它就是缩小的笔记本，只是牺牲了性能。

　　但对手英国ARM却明显胜过它。前不久，联想集团正式推出移动互联网战略，全面拥抱了ARM。这无疑是对英特尔阵营的最大威胁。

　　这正是英特尔急忙开店的缘由之一。它想抢在ARM阵营进一步成熟之前，获得事实上的市场地位。

　　如果从营销模式来看，英特尔这一举动，显然符合它一贯捆绑、集成的策略。过去多年，它曾借助迅驰打包处理器与芯片组，如今，它开始将这种策略集成到整个营销体系中，从运营角度看，它与苹果的模式已经非常类似了。

　　但是，谁会看好一个处理器企业扮演应用软件渠道商?英特尔虽然也有软件业务，但都是处理器的辅助工具，而这个商店却是在抢夺下游合作伙伴的生意。

　　英特尔一定是看到了某种危局。它的利润率已大不如从前，在遭遇反垄断诉讼后，它正被迫改变过去的生意经。听听欧德宁的观点吧，也许会有一些收获。他说，应用商店最后将不只为上网本服务，而是会把它推到任何基于英特尔处理器平台上。这表明，英特尔将试图一统移动平台，并往里面持续塞各种服务。

　　笔者却不怎么看好它的举动。因为英特尔这一动作显然会与移动互联网产业背后的关键角色——电信运营商产生冲突。在境外，英特尔或许能获得成功，但在中国大陆，它可能面临一些阻力。因为，中国移动、中国联通都已推出自己的应用软件商店，它们不可能将这块利润丰厚的服务业务让渡给英特尔。

　　要知道，当初苹果iPhone之所以像蜗牛一样进入，原因之一，正是它的模式与中移动的整体策略有矛盾。

　　所以，笔者提醒的是，几天前联想推出的智能本，背后ARM力量最强。这是一个信号，即联想未来与处理器企业的合作将越来越开放，它正将重心放在与电信运营商的资源整合上。

　　如此，作为“店小二”的英特尔，有多大胆量敢于冲击运营商的利益呢，现在的移动处理器阵营，已经非英特尔一家了。