这是一个全新的开始，我们在“X”中突出了一个重要的关键词，即“跨界融合”：让不同的社区元素之间，彼此依靠、彼此交融，发挥各自的优势、相互弥补劣势。

　　“跨界融合”不同于“整合”，我们认为做一个N合1似的“整合”显然是不够的，没有水乳交融、没有相互依靠，仅仅在一个产品上堆叠了这样那样的功能，则是只注重了形式没有注重实质;而以一个产品为基础去“接入”多个“模式”显然也是“宝马的车上插奔驰的标”，用BBS的血脉养SNS的儿子，谁是亲的谁是领养的一目了然——不连贯的格局必然导致“以用户为中心”实际上只是个概念，连使用起来都很困难，更谈不到沟通效率的提高了。

　　“跨界融合”在今天的时尚界和商业界都有着不少的范例。宝马X6：越野车中的跑车;小沈阳：二人转演员中的电影明星;韩寒：作家中的赛车手……在“X”中，BBS加入以用户为中心的导向，而SNS又变成为整个社区服务的工具，给BBS以延伸;社区在帖子、日志、图片等内容的基础上创造门户;门户还包含了BBS/SNS的互动元素……跨界融合的格局必然带来一个新的趋势——一个“以用户为中心”的社区带来更清晰的架构和更高效的沟通模式。

　　所以，我们感觉当前的社区形态需要站在更高的角度上进行梳理和规划，我们坚信社区产品与服务的“跨界融合”不是形式上的，也绝不是概念上的。历史上成功的互联网产品都不是出于形式或者概念上的追捧，真正的经典是在于形成了一个良好的骨架让更多的肌肉可以附加于其上，进而实现做“乘法”般的有力量的融合而不是做“加法”般修修补补似的堆砌。

　　我们经常被站长问起：UCHome的群组什么时候能得到加强?用户的行为、积分如何能够统一?群组到底和BBS是什么样的关系?如何能方便的实现社区媒体化?Discuz!如何能提供更多的运营工具并为社区经营服务?Manyou的应用能否访问更快?中小站长如何能使用高效率低成本的全文搜索?SNS能否吸收类似X-Space的个性化博客的优点?……等等

　　我们之前也曾经犯过南辕北辙的错误，我们也坚定的认为站长运营过程中所出现的需求是第一重要的需求。然而，有时这些需求没被立即满足的主要原因是——我们坚定的认为好的产品如同艺术品，源于生活而高于生活——我们同样要求我们的解决方案能够“源于运营、高于运营”，这样产品才有足够的普适性可拓展性，而不仅仅是“按需定制”这种不具有广泛适应性的局部做法。现在，请大家拭目以待，我们相信那个能用有张力、有想象力的方案来解决这些困扰站长和我们自己已久的问题的产品，正是这个还在开发之中连名字都还没取名字的“X产品”。

　　关于社区商业价值：稳进变现

　　赚钱，这又是一个每年必说的话题。多年以来，广大拥有社区、拥有用户的站长，一直或多少的被流量变现不多，缺少合适的成熟的变现产品所困扰。

　　排除无线SP，目前互联网上最主流的商业模式只有三个，按照规模分别是娱乐(向网民收费 to C)、广告(向商家收费 to B)、电子商务(或向消费者收费，to C?)。我们相信，社区的商业变现模式也不会例外，由于社区是一种新的互动平台，实际上多年来社区行业一直在怎么做游戏赚钱、怎么做广告赚钱、怎么做电子商务上面进行着各种实践与实验。但不管如何，我们坚信，社区要想实现自身的商业价值，必须首先要有可靠的人气，至于何时能收益，那主要还是等待行业的发展、厂商和消费者的认知、“成熟”商业模式的出现。社区人气基础有了，万事俱备只欠东风，那么，嫁接一些成熟的商业模式，社区自然能赚钱。之所以强调“成熟”的商业模式，是因为一个商业模式大多首先是在大公司、大网站被证明成功，才会被复制到越来越多的中小网站上来。不“成熟”的商业模式，不仅收益规模有限，而且会花费巨9 7 3 1 2 3 4 5 4 8 :

本文来源：华军资讯 作者：厂商投递