创业成功之路

　　哈姆伊进入沃顿商学院后不久创建了AdMob。他先是成立了一个手机友善网站，使得人们能够更为便捷地分析他们家人和朋友的照片，但似乎并没有吸引什么访问量。

　　为了打开市场，哈姆伊从谷歌、雅虎和其他搜索引擎购买了搜索广告，但高额的广告费用使他不堪重负。因此他决定在其他手机网站上打广告，这类网站专门针对手机的小屏幕和技术特点设计。

　　哈姆伊发现有一家手机网站愿意刊出他的广告，广告费远远低于互联网搜索广告。这一体验与哈姆伊关于高效市场的研究正好相符，促使他创建了一个网站以更好地在手机上做广告。

　　哈姆伊手机广告系统的一个关键要素是可以让开发商确定他们的手机应用在何时以及何地显示广告。而来自各个领域的广告主可以更为广泛地登出他们的信息——例如，面向所有的iPhone用户；或是面向一个地区的手机用户。像《速度与激情》这样的电影广告就可以出现在盛行一时的手机游戏《Tap Tap Revenge》中。哈姆伊说，手机用户点击广告的频率是PC广告的5-8倍。

　　出售公司不为钱

　　AdMob总计筹集了4700万美元的风投资金，最初的400万美元来自于红杉资本，红杉资本的吉姆·乔茨(Jim Goetz)因此进入了AdMob董事会。红杉资本曾经支持过诸多成功的企业家，其中包括苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)、雅虎共同创始人杨致远和大卫·福利奥(David Filo)、谷歌共同创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)以及拉里·佩奇(Larry Page)。

　　乔茨说：“哈姆伊和这些人有共同之处，他们都有雄心、能力和特别之处。”

　　但和上述伟大企业家不同的是，哈姆伊将他的创业公司出售给了一家更大的公司。AdMob的投资者说，哈姆伊这么做并不是为了钱，公司拥有充足的资金。哈姆伊自己也没有太大的财富追求，他依然开着丰田凯美瑞轿车。在成功之后，哈姆伊依然精打细算。AdMob将假日年会推迟到下个月召开，因为到时候举办活动的费用较低。

　　哈姆伊说：“我们希望在拥有谷歌的资源支持后，公司可以更快更好地发展。我们已经在自己的领域取得了一定进展——推动手机广告的发展，让人们可以不必先与运营商达成协议才能开创一家手机公司。”(逸飞)