据国外资讯网站Betanews报道，2009年即将过去新的一年按时到来。对于软件巨头微软公司来说，即将过去的2009年并不算顺利。公司季度财务收入面临持续下滑的趋势，而新发布的Windows 7命运未卜。   　　科技博客作者Joe Wilcox为我们列举出他在今年年初时向微软提出的十点建议和实际反馈： 　　1、放弃Windows软件许可（微软得分：0）   　　与Vista类似，Windows 7需要企业用户缴纳一笔额外的软件许可升级费用才能得到企业版Windows 7.这对于资金短缺的IT部门来说是沉重的负担。   　　公司继续实行软件许可协议计划，按照计划向拥有多部电脑的IT公司收取软件使用费。   　　2、加大广告攻势（微软得分：9）   　　经济衰退的形势对于大公司来说，是一次提高品牌影响力和扩大用户市场的绝佳机会。所以，微软应该保持对于广告领域的投入，维持超一流公司的品牌效应。   　　微软在2009年全年的市场营销令人印象深刻，与以往相比有显著的转变。从年初力推IE8、再到Bing搜索引擎、新一代操作系统Windows 7，每一项产品的发布都伴随大量的宣传活动，也确实收到不了不错的效果：IE 8的市场份额已经成为IE系列中最高的；Bing紧随谷歌和雅虎之后，位列第三；Windows 7四周销售成绩超过苹果OS全部份额。 　　3、撤换广告代理商（微软得分：9）   　　广告代理商克Crispin Porter 和 Bogusky的拙劣之作，在Vista的宣传短片中可见一斑。虽然动用了CEO比尔·盖茨和喜剧明星杰里·塞恩菲尔德，广告效果很不理想。   　　事实证明，微软的做法是对的。09年微软的市场传来好消息，带动一系列成功的活动，市场反映不错。 　　4、扩大新兴地区的市场份额（微软得分：5）   　　有统计显示，在东南亚和东欧等新兴地区，人们更倾向于购买盗版而非正版，微软有必要采取措施扭转人们对正版软件的看法。全球经济危机给了微软扮演好人的机会，如果微软能够提供低成本的解决方案，并且继续保持巨大的市场份额。   　　微软对于该建议的态度是中性的，既保留法律渠道维护自身利益，又开放越来越的优惠手段促使人们使用正版软件。 　　5、比尔·盖茨的继任者（微软得分：6）   　　微软没有苹果CEO史蒂夫·乔布斯那样的铁腕领导人，但是公司需要那样的人物出现。   　　对于鲍尔默时代的微软，我们还是基本满意的，至少微软比以前更注重用户的感受。 　　6、维护品牌形象（微软得分：6）   　　这个问题由来已久，微软一直无视良好的品牌公约，类似的品牌太多，并且经常改变。   　　无论如何，新的搜索品牌比如Bing表现不错。WindowsPhone和Windows 7都在旧版基础上有了十足的进步。但是Windows Live服务还有待提高。 　　7、成为互联网世界的领导者（微软得分：4）   　　经济危机是一个发展机会，微软有实力兼并一些有发展前景的公司完善服务体系、壮大自身实力。   　　微软在线服务发展良好，但价格可以更低廉，最重要的是，如果Azure云计算平台能在09年首次亮相，会为在线服务平台增色许多。   　　问题在于Azure看上去更像亚马逊在08年10月推出的网络服务，而非一款革命性的云操作系统。 　　8、企业的生命力在于创新（微软得分：0）   　　而创新的来源是员工，微软的最新产品都会提前两年甚至数年部署开发，这也是它保持领先的有效途径。   　　财务下滑迫使微软进行了多次裁员，许多富有想法的员工离开微软，一些不错的项目也被迫终止。 9 7 3 1 2 4 8 :