“建议学习韩国的做法。”该人士说，三网融合的工作不要放在原有行政体系里搞，而是成立一个类似于特别管理委员会的机构。这个机构里，电信和广电的人占20%，其它均为独立技术、行业专家或者学者，大家能够以一种更超脱的姿态和眼光来做这个事情。

　　而另一方面，尽管广电总局已经越来越意识到融合的大趋势，愿意与电信进行一定程度合作，但是由于广电体系历史发展原因，目前地方有线归属管辖权力分散，这种割据现状也从一定程度上阻碍了合作的推进。

　　“江苏是全国地方有线整合的一面旗帜。”上述文广内部人士说，有线整合推了好多年一直不是很顺利，江苏有线的整合从时间上不算领先，但在比较富裕的大省是第一个。江苏有线整合的最大特点，在于它是打破原有广电体系、与江苏省整体国资产业调整相结合的整合。既然要整合国资，必然要发展一些新业务，无论是对广电系统还是电信运营商，融合带来好处都是可见的。在这方面，江苏国资委起到了很大作用。