他们为什么失败？

　　最近两年，去韩国见合作伙伴的次数比见父母还多，真是不孝。有个韩国做VC的朋友每次都很关心我们在和哪家公司谈合作，他们希望投资那些有产品，并且有机会在中国市场存活下去的游戏开发团队。最近几个月他感觉我们的要求越来越高，几乎所有他们看好的产品都被否决了。

　　在一次午餐之间，他问我为什么最近如此严谨，我说：“原来我以为我是个做游戏产品的，直到今天，我发现我适合做医生。”太多韩国的网游产品在接触了一两个小时之后就会给我以“病态”的不安，太狭隘、内容少、交互不足、枯燥、复杂、可运营性差等等等等。论程序技术，美国无疑是第一；论游戏系统设计，日本是我认为的业内第一；那么，韩国呢？不错的只剩下了美术，大量美术图片+3D特效+枯燥的升级设计=“成品”。

　　那么，这样的“成品”在中国市场上纷纷失败，也就不足为奇了。它得不到“游戏”玩家的赞赏，也得不到“互联网”玩家的认可。包装大于内容，体验近乎贫乏。

　　还有一个很致命的问题——可运营性！而这恰恰是国产游戏最大的优势。在今天的中国网游行业，百万级产品的服务器架构师已经不是一两个，而是一群。每次我们拿着韩国产品的服务器拓扑图去和架构部探讨可行性的时候，我们可以看到的除了叹气就是摇头。上帝，这样的服务器结构简直是利润杀手，运营的大敌。

　　可以想像，在没有发生过30万在线以上状况的韩国，如何设计百万在线的服务器架构是不需要探讨的。同样，在一个面积和浙江省一样大小的国家里，带宽和网速也是不需要探讨的。再者，在一个网络实名制的国家里，外挂风险也无需探讨。所以，运营所需要的准备时间和金钱成本是所有代理韩国产品的运营商不得不面对的问题！不然的话，就坐等外挂和服务器崩溃的事件把你拖向深渊。

　　中国有市场，韩国有产品，但是简单的将两者联系在一起是无法获得成功的。所以，收购韩国开发公司的大佬们，请为你们的韩国开发团队找一个中国的PM，一个会坚决说“不”的PM，否则的话，无法期待这样的局面下会有什么成功。中国运营商收购韩国开发商？韩国运营商收购中国开发商？都有可能，未来两年，越来越多韩国厂商的困境会促使他们做出改变。但是，韩国游戏研发团队大规模死亡将是不可逆转的事实，非常可惜。

　　如果你有心在中国做一个游戏开发的品牌企业，那么最好既不收购韩国企业也不被韩国企业收购。快去学习一下老美的引擎技术吧，其他的事，中国的开发团队都会做得越来越好。当然，还有一个问题在于如何选择你要开发的产品种类。