中移动增值业务加速变革

　　很显然，与移动梦网的合作模式相比，Mobile Market的开发门槛更低，个人开发者不需要与中移动达成类似于SP的合作协议，也没有种种管理限制，却依然能通过MMarket获得产品的销售分成。

　　事实上，围绕着MMarket，中移动的增值业务体系正在全面转型。

　　中移动2008年财报显示，其增值业务同比增长23.8%，已占营收总收入27.5%，而随着电信重组和3G发牌，增值业务正变得越发重要。但与此同时，自2000年发布移动梦网创业计划以来的移动梦网模式已渐露老态，变革迫在眉睫。

　　在此之前，中移动的增值业务合作伙伴从SP、CP到更多环节不断变化，分成模式从15/85到中移动根据合作关系提取15%、30%或50%分成不等，但无论如何，这些始终都是公司层面的合作，合作者也必须取得中移动的合作资质，而没有面向独立WAP、个人开发者等群体的开放体系。

　　据记者观察，自去年底以来，中移动的增值业务变革开始加速。

　　2008年11月，中移动正式推出DO平台，并授权搜狐、新浪、TOM、腾讯和空中网五大SP商进行对外合作，DO平台采用短信代计费的模式对下载用户进行扣费，支持产品铃声、图片、手机主题、视频、电子图书包等业务，从而为独立WAP、互联网及更多社会渠道正式打开收费渠道和计费平台大门。

　　与此同时，移动梦网也开始“二次创业”调整。地方移动公司人士向记者透露，中移动下一步可能将梦网打造为地方生活门户，具体形式为：将地方生活类信息、资源集中于梦网平台，通过下载本地化服务与软件等方式，逐步与原有的梦网增值模式脱钩。

　　一位参与MMarket计划的无线互联网公司负责人透露，Mobile Market由中国移动电信研究院负责规划、论证，平台软件的开发建设维护将外包给第三方，成熟后由中国移动各省分公司来实现商业运营。MMarket内的不同的产品，均以“一点申请、一点接入、一点结算、全网服务”的模式，通过分布于各省的应用基地，实现核心增值业务转型。

　　目前，通过MMarket等方式全网运营的主要产品都在分区域进行试点和推广，由相关省级分公司负责产品的支撑和接入，其中，手机游戏和手机邮箱由广东移动负责，手机位置服务由辽宁移动负责，手机电子商务由湖南移动负责，手机音乐由四川移动负责，手机阅读由浙江移动负责，手机视频由上海移动负责，农业信息化和“务工易”由重庆移动负责。

　　而据记者了解，就在6月底，中移动已下发《关于开展无线音乐内容集中管理工作的通知》表示，在2009年7月1日-12月31日过渡期后，2010年1月1日起中移动将正式实施无线音乐内容集中管理工作，所有彩铃和各省个性化内容需求，都统一由四川无线音乐基地的12530中央音乐平台统一引入和分发。

　　“统一接入为中移动的无线音乐增加了实力。”6月11日，四川移动副总经理尹显智告诉本报记者，截至2009年5月，中央音乐平台引入的音乐内容已达110万首，其中中文歌曲23万首，外文歌曲87万首。曲库已基本覆盖中文歌曲市场，同时，该基地2008年已完成运营收入40.4亿元，较2007年同期增长2.5倍，无线音乐俱乐部会员人数突破9000万，其中高级会员人数达到5500万人，“专家推算，中国移动无线音乐基地在2010年总产值将超过300亿元，并带动唱片、影视、广告、互联网等相关产业的更多投资。”

　　“无线音乐基地是中移动目前最成功的增值业务尝试之一。”知情人士评价说，“在无线音乐内容的集中化管理之后，其他增值内容以同样模式管理，将成为中移动增值业务体系变革的大势所趋。”