杰森·基拉尔　Hulu (视频网站，创立于2007年3月)

　　媒体公司多少都不太愿意把自己的视频与音频内容免费放到互联网上。维亚康姆诉YouTube"侵犯Viacom大量作品的国际版权"一案并索赔10亿美元就是最佳例证。

　　视频网站Hulu.com由NBC环球与新闻集团合资建立。这两家公司都对网络视频的高速增长感到不安，都想从中盈利。时任亚马逊网站高管的基拉尔在2007年6月加入Hulu任CEO，他迅速召集起技术团队，九个月后向公众发布了Hulu网站。

　　简洁易用的设计风格让Hulu获得用户青睐。基拉尔最大的成功是，他说服了大量对网络视频持观望甚至反对态度的媒体公司将热播节目放到网上。这一切都是钱在起决定作用： Hulu做了大部分工作，但大部分广告收入都被各媒体公司瓜分。

　　Hulu曾一度被认为是YouTube的竞争对手，不过并非如此。首先YouTube的内容来源大部分是用户原创，而Hulu网站上的视频内容则大部分由各媒体公司提供，都是一些热门电视剧集。显然Hulu更为受到广告公司的垂青。虽然两家公司均未公布盈利情况，但有分析师认为今年Hulu的营收将超过YouTube。

　　谢瑞尔-桑德伯格　Facebook (社交网站，成立于2004年2月)

　　Facebook的首席运营官谢瑞尔已惯于获得成功。她是哈佛商学院MBA，曾任职谷歌并为其建立起遍及全球的广告运营系统。桑德伯格在今年三月跳槽至 Facebook。

　　此前Facebook刚刚遭遇过一次公关危机，它的Beacon广告系统因侵犯用户隐私而招致大量批评。Facebook最终停止了Beacon服务并向用户道歉了事。

　　而现在Facebook推出了更具野心的计划——Facebook Connect，希望使用此服务的用户可以把Facebook做为自己的网络枢纽，使用一个Facebook就可以登录Hulu、Digg和其它博客网站。通过此举Facebook将有可能把自己打造成未来互联网的中心。(