该行估计，联通目前的人事安排只会维持约1年时间，未来2至3年会再出现人事重整，并可能在短期业绩及长远需要提升品牌之间造成冲突。

　　北京邮电大学教授曾剑秋也表示，“联通与网通人员、资本、业务、文化的全面融合会是艰难而漫长的过程，可能需要四、五年的时间才能真正完成。”很多电信业专家都认为，新联通的人事大调整只是其融合进程的序幕，而整个重组过程将非常艰巨。

　　不久前的11月底，新成立的中国联通筹备组已下发通知，明确公司筹备组领导工作分工，11位筹备组领导将按照新的分工领导具体工作。而在新联通省分公司的负责人中，原联通与原网通的高管比例基本上为1：1，坚持均衡原则。

　　该行还认为，联通的内部注意力会转移至基础运营层面上。