鲍尔默上任之后，微软互联网业务遭遇了第一个重挫——收购雅虎失败。周三，微软互联网发生地震——负责人约翰逊离职，视窗和互联网分拆。

    总体来看，这是一个合理举动。但仍然只能视作是鲍尔默对于盖茨错误的修正，而并非什么突破性的创举。此外，这一次的重组仍有不彻底之处。

    约翰逊负责的业务，等于说遭遇了两次灾难——Vista推出之后问题多多，遭到用户的反对，Vista降级为XP竟然成为潮流。显然，Vista已经成了又一个Windows Me，用户完全可以跳过，直接等待Windows 7是否有一些干货拿出来。

    视窗灾难之后是互联网的灾难。搜索引擎和网络广告业务仍然没有起色，准备拿收购雅虎作为突破点，但是却遭遇了杨致远这个“强硬派”。眼下，杨致远和伊坎讲和，微软第三轮收购等于说是成为泡影。

    所以说，面对两个灾难，约翰逊的下课乃是理所当然。我们关注微软会找到何方神圣领导互联网业务。

    经常阅读新闻的网民都知道，WEB正在全方位取代PC，成为人类计算的中心。云计算、在线应用、社交网络(包括祖师爷QQ群)成为热点。视窗系统、桌面、光盘软件则逐渐被人们所遗忘。微软高层也已经承认，WEB取代桌面已经成为趋势。

    所以在此背景之下，微软将桌面业务和互联网业务捆在一起的做法，乃是逆潮流而动的不明智之举。行动者是《时代》所称的“互联网蠢人”盖茨，眼下需要鲍尔默来纠正这个错误。

    未来的微软，不仅需要将桌面和互联网分开，而且从重心上向互联网转移。谷歌已经敲定了三驾马车：搜索、广告和应用。微软的互联网显然不能再成为桌面的附庸，而是应该脱颖而出，成为微软新的中流砥柱。

    盖茨留下的错误包袱，显然还不止这些。笔者认为，这一次的重组仍然没有彻底，在桌面业务中仍然保留了一个不伦不类的Live。

    笔者在之前的评论中指出，Live是盖茨炮制的一个画蛇添足的败笔。推出之后不仅没有让微软互联网改头换面，反而是让网民陷入了品牌混乱，赶走了大量的用户。

    此次，微软没有向一些业界博客所指出的那样，将Live消灭掉，反而继续将Live和视窗整合在了一起。

    实际上，不管是Live和MSN，都是互联网服务，没有必要强制分割出“应用”业务和“内容”业务。MSN原来是一个很不错的品牌，可惜盖茨非要学习干干净净的谷歌，搞一个应用网站，所以才制造出了Live的败笔。

    互联网之所以是互联网，乃是B/S的天马行空的本性，而不是被一个笨拙的桌面(机器到OS)所束缚。所以，互联网注定和桌面无关、和客户端无关，桌面对于互联网来说，就是一个Browser。

    所以，微软Live大量推广客户端软件，继续在视窗中捆绑互联网应用的做法，表明微软仍然在梦想把互联网作为桌面的附庸，微软不愿意让视窗成为互联网的仆人。

    综上所述，鲍尔默的重组是积极举动，乃是修正了盖茨时代的一个错误。接下来，鲍尔默还需要彻底消灭掉Live，彻底将视窗和互联网分离，全力将互联网业务做大。只有这样，微软不会在鲍尔默的手下成为另外一个网景，被Google灭掉。

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