网吧发展要转型,
网吧连锁企业首先要审时度势,适时进行了转型发展。从政府政策扶持向市场化运作转型。抓住一个中心,两个基本点,摸索
增值服务的新路子,从政策性企业向
服务性企业转变。一个中心,及以连锁加盟
服务为中心,包括:统一协助办理证照、统一
收费价格、统一店面形象设计、统一协调行业关系、统一专业培训、统一宣传推广。两个基本点即软、硬结合,
更新网吧机器设备、
安装新型
服务软件。包括:统一免费
安装的
网吧游戏升级
服务软件、
电影平台、
点卡平台;统一维护连锁店计算机设备,全年跟踪、免费
服务;统一培训网管人员、组建地方
技术团队。
增值服务,这是所有连锁企业在苦苦摸索的一条新路子,很多企业在这个过程中跌落马下,或者放弃。但这个应该是连锁企业发展的最主要的阵地。通过连锁
网吧渠道平台的逐步完善,推广新款
网络游戏、开展
网络广告业务、完善
网吧周边产品一条龙
服务。通过以上的
服务内容,使遍布全省的连锁店转换
经营理念、变化盈利方式,变
网吧单一上网功能为多功能
服务阵地,开辟新的盈利空间。
网吧发展需要连锁化、品牌化、规模化,能不能真正按照“守法、文明、健康”的发展连锁企业也有义不容辞的责任和义务。当然真正的网吧连锁企业不光是只打着连锁加盟的旗号,光是收取加盟费,要做的好,真正做到连得起、锁得住、站得稳。