目前进展
    长沙市阜金网吧连锁管理有限公司成立于2008年6月。目前旗下共有31家店。阜金所辖区域网吧的规模参差不齐，但是网民的消费档次比较高。按照阜金网吧连锁管理有限公司总经理熊跃夫的规划，阜金现在新开的店规模都在150台以上，然后建设300台、600台规模的网吧。熊跃夫十分认同上机堂的连锁模式，上机堂最大网吧的规模是550台，靠的是雄厚的资金实力。阜金目前的第一个样板店八一路店暂定于9月18日正式开业，其总投资为116万，但实际出资80多万。随后的华夏店、中山路店会相继开业，其规模都将达到300台。

发展趋势
    据熊跃夫介绍，阜金将在2008年年底实现56家5715台网吧规模，现有网吧连锁连片连网发展，率先完成31家3800台公司直营店规模。2009年底实现25 家1915台加盟店规模。2010年实现长、株、潭加盟店扩展规模达到17145台直营及加盟规模。
    用熊跃夫的话来说：“我们要做的就是‘保护业主的利益、解决业主的问题’。”
    就如何吸纳单体网吧进入阜金体系，阜金团队做了大量的工作。据分析，阜金所辖范围的网吧有几个特点。第一，有网吧证和场地，但是没有购买电脑；第二，银行不给网吧提供贷款。熊跃夫经过与网吧业主沟通后，业主提出了几点需求。第一，希望统一纳税。第二，光纤接入，降低费用。第三，供电问题，不要经常断电，如何节省用电。第四，场地太小，需要扩充。第五，需要稳定的政策支持。
    熊跃夫的心中对阜金未来的发展规划了宏伟的蓝图，用不了太久，阜金的旗帜将在长株潭经济圈内昂首飘扬。
对于打造网吧湘军，熊跃夫有自己的看法。首先，网吧行业需要提升自身的文化品位。第二，网吧行业特别需要一个良好稳定的政策环境。第三，国家电力部门对网吧提供专项服务，保障电力的稳定供应。第四，希望省市网协为连锁网吧提供相互交流的平台。

连锁模式
    目前阜金所辖区内有55家网吧，其中31家已经纳入阜金连锁旗下。据合作伙伴中国银行的统计，按照2元/小时的上机费，该辖区网吧年收入的总和可达7000万。网吧每天的营业收入都存放在中国银行，中国银行看得到网吧每天的资金流动情况，于是为网吧提供贷款。网吧有了贷款就可以做进一步的投资。
    加入阜金连锁，网吧将得到以下几项实惠。首先，政府给予了连锁网吧良好的政策支持，网吧将直接受益。然后，阜金连锁与中国银行达成了协议，可以给予网吧一定的贷款服务。另外，单个网吧的纳税、工作人员服装、网吧装修等全部由阜金公司统一提供。
    按照国家要求，连锁公司必须将单个网吧的行为规范成企业行为。阜金为旗下网吧提供了一条龙服务，包含了采购、财务、装饰、制冷、品牌推广等。阜金对旗下的网吧全部实行统一财务管理，原单体店的网吧老板每天只需要看看财务报表签个字，剩下的管理、经营等工作全部交给阜金来处理。
    阜金连锁与中国移动、铁通联合实施“中国第一总机400-732-2008项目”（简称中文电话业务），并且是湖南总代理。“中国第一总机”是在国务院信息办、信息产业部等国家主管机构的指导下，由中国铁通隆重推出，同时中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等五大运营商联合支持，共同推出面向企业的通信服务和电信增值服务，从内容到渠道，权威可信。全国互联互通，全国任何地方的用户都可以拨打当地电话，接通全国各地注册电话实名的企业或者个人。
    中文电话是以中文方式命名电话号码。并且后台可以有三个号码，一线三通，号码随意更改，并且全国范围拨打市话收费。
    400-732-2008项目的开展将网民与网吧捆绑在一起，巩固了网吧会员的管理。据熊跃夫介绍，目前湖南大学为阜金连锁公司提供了150个大学生作为尝试。