网吧加盟是一个初入网吧行业,什么都不懂的业主常采用或者说常考虑的方式,一般来讲,已经有过网吧经营经验的朋友是不采用这种网吧加盟或者网咖加盟方式开网吧或者开网咖的。具体什么原因,稍后会说到!2017年的话,网吧和网咖的发展形势跟以往有所不同,2017年网咖加盟,网吧加盟品牌又有哪些呢?推荐网吧加盟品牌是哪些呢?今天跟大家一起学习一起分享,说得不对的请直接指出,去天下网吧论坛发帖分享你的见解!谢谢!
好了直接入主题,关于网吧加盟和网咖加盟的一些注意事项和个人的理解.
1、选择对的,不选贵的
网吧加盟费是制约网吧规模的一大支出,其实出入网吧行业的业主,预算有限的情况下,必须节约。
2、选择当地知名度高的。而不是全国有名,当地却无加盟店的
强龙压不过地头蛇!网吧加盟,网咖加盟也是如此,网咖加盟品牌哪个好?怎么吹都没用,关键看你当地的加盟店数量和知名度。
3、实地考察,必不可少
不要选择网吧加盟店品牌上级推荐的加盟店去考察,而是要以普通网民身份去其他非官方指定的店去实地考察加盟网吧,加盟网咖的管理制度,员工素质,上座率,装修,系统等各网吧和网咖各方面的问题。并记录在案,到时谈判时摆出来说道说道
4、自己有部分更好的供货渠道,可以不签约他们供应,自己采购!
这个必须要说明,如果你觉得自己的渠道更好是可以提出更换的!
5、网吧系统必须自己请熟悉的人做,不用采用加盟店推荐或者安排的人来做。
系统是网咖的灵魂。除非加盟商自己开发的一些指定的软件让他们安装,其他的本人建议自己找信得过的人安装。
上面关于网吧加盟,网咖加盟,2017年加盟网咖要注意什么的这个问题笨小编的愚见。另外下面是一般网吧加盟的几种方式,可以参考:
1、合伙经营型。江西省有很多小县城,每个县城有20-30几家网吧,这些网吧想搞合伙经营,变对手为合作伙伴,由管委会(或连锁公司)依据各网吧的经营情况、地理位置、装修和机器配置等,对网吧资产作评估、合股,形成一个县城所有网吧加盟的连锁公司。网吧收入统一上缴和分配,网吧从业人员和机器统一调配,经营策略统一设置,各网吧老板变成了股东,愿意上班可拿工资,不愿意上班就每月分红,各网吧间没有竞争关系。
之前原有收费系统,各网吧可以通过各种手段修改收费账目,隐瞒收入,合伙几次都很快土崩瓦解。“天下网吧”财务安全、统一、透明的优势,使得以上方式得以实现:采用中心统一计费,任何人无法修改计费数据,相当于帮助合伙公司聘请了可靠的财务公司。各网吧间不再担心其他网吧以系统崩溃、用户逃费等理由来少交收入、侵占连锁公司的利益;同时各网吧的收入(包括增值业务收入)都是透明可查的,业主随时可以上网浏览、比较,能够帮助他们调整资源配置,获得最大化的利润;
由于各业主利益没有冲突,合伙公司设立了单独的“绿色网吧”,供未成年的小孩上网,获得较好的社会口碑;上午上网的人少,可以只开3-5家网吧,大大节省成本。这种模式已经在江西省多个县成功运作。
2、统一价格型。江门市原先网吧一般收费标准为2元/1.5元,网监支队联合文化部门,为帮助网吧行业走出困境,多方调研,全面引入了“天下网吧”网吧收费系统,作为统一价格的重要手段;希之光也为此做了相应开发,满足当地网吧行业的特殊要求,操作方式为:
协会要求天下网吧取消所有充值赠送,中心统一设置价格底线,各网吧只能在此底线基础上向上调整价格;
网吧内客户机区域调整,需先经过协会现场勘查确认,协会再要求天下网吧设置生效;
3、用户漫游型。很多业主同时经营2-3个网吧,或私交较好的业主为共享会员,在距离不远的情况下往往选择开通漫游。顾客使用非常方便,一卡通行(用身份证也可以,根据当地管理要求),资金使用率较高,深受顾客欢迎,网吧也因此实现了品牌效应,学校附近网吧,普遍存在这种情况:下课时大家去网吧排队抢座,如果多个店开通漫游,顾客看到没有空位会立即去连锁店看看,确保顾客不流失。
“天下网吧”采用大中心计费模式,无须网吧额外投入服务器及环境,也不对连锁版单独收费(价格与单店版相同),中心稳定性更强。
4、普通加盟型。随着文化部《办法》的出台,各地出现很多大规模连锁公司,连锁公司的赢利点,除政策给予的牌照年审费用外,其它如网维、统一进商品、统一配机器等,都是跟网吧争利的方式,难以有效实施。同时大规模连锁,对于员工的管理更是一个重要课题,如何实现连锁公司不同部门(高管、财务、仓储、技术等)实时监控网吧经营状况?如何防止内部人员营私舞弊?只有天下网吧中心式计费目前有较好的解决方案。