优秀人才是一个公司长久发展的关键因素,网吧行业也不例外,但行业竞争压力大,到了年终常常看到有老板在抱怨网吧生意不好,拿不出钱来犒劳员工,不知道拿什么留住人才。有些
网吧取消年终奖励,导致员工意见不小,那么该怎么办呢?
首先弄清楚情况是很重要的,可以试试开展思想调查,在
网吧生意差的大环境下,可以通过一对一或者全员开会的形式,做一次员工思想现状的调查工作,摸清全员的真实想法,为接下来的危机应对提供思路。
不仅要摸清
网吧实际情况,还要摸清所有员工的情况;整理和统计员工现有人员的情况,比如已离职的员工有多少、正办理离职员工有多少等。掌握这些情况才能有针对性的采取解决办法。
再拿不出钱犒劳员工的情况下,打好政策人情牌也是必要的,要像大话西游中的唐僧说孙悟空一样的有耐心,让员工在你的耐心面前失去抵抗力。也可以召开会议讲明情况,比如讲明已经制订了详细周密的计划,明年一定要打一个翻身帐,请大家相信,等公司生意好了,效益起来了,明年一定把今年的通通补上。
网吧生意不好,短时间内又很难取得突破的情况下,开源节流就很重要了。比如进行岗位分析,对人员进行精简,以节省人力成本。留住该留的人,放走该放的人。还是就是加强现有人员的培训,可以利用企业文化内的各级沟通渠道,发布正面的信息,不逃避责任,不隐瞒困难,号召全体员工齐心协力,献计献策,共渡难关。
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