现在的网咖经验者都知道
网咖营销的重要性,但是在实际中屡屡出现
网咖营销失败的问题,那么首先要解决的是找到
网咖营销失败原因,问题出在哪里?你的
网咖营销
方案,执行是否做的正确。
首先就是营销方案的制定,这是指引,很多网咖营销活动的失败,最大的一个问题就是因为缺乏一个具体的执行方案。对于网咖投资人或者网咖店长来说,一定不能存在想当然的心理。有个简单的草案就去执行,。
对于网咖的营销执行方案,一定要做到这样几点,营销主体、执行细则、参与者责任、配合方式、效果预估。只有这样,才能将营销得以贯彻,执行也有保障。
其次有了详细的网咖营销策划
方案,还需要一名善于运用组织技能的负责人来执行,将营销计划的实施任务分配给具体的参与人员,并规定明确的职权界限和信息沟通渠道。
这个环节上,一般都由投资人交于网咖店长负责,店长再转手交于其他员工来执行。需要注意的是,店长不能仅仅是负责分配和执行,还应该对营销的环节进行控制。严格来讲,营销执行与营销控制是同步进行的,二者没有先后之分。发现问题,第一时间得到处理,这才是
网咖营销真正得以执行的关键条件。
最后营销总结,结合预估效果与执行效果进行对比分析,针对营销的效果进行总结,分析是否达到预期,执行中遇到哪些问题,怎样在执行细则上进行改进和完善,怎样才能达到比结果更理想的效果?这恰恰是大部分投资人选择省略的一个环节。其实,只有对营销结果进行分析,才能了解到底是哪个环节出了问题,将执行与考核落实到位。