网咖投资失败案例：合伙人不是越多越好

2016-11-2网络整理佚名

【大中小】

　　网咖投资成本大，特别是选址在豪华位置的网咖，有些投资者为了减轻压力会选择找些合伙人共同分担，但其实网咖合伙人不是越多越好，介绍个网咖投资失败案例，让我们一起总结经验，远离错误。

　　先说说网咖概况，三层小楼，紧靠一所大学一所中专。所以在接手后，就根据用户类别，分成了不太懂网络只聊QQ的大学女生/只上网或者看电影的大学男生/呼朋唤友来打游戏的新客户/天天泡在这里的熟客，还有未成年人。

　　对于前两类人，都会分配在一楼大厅，有摄像头有麦克风能语聊，而新客户会分配在一楼的包间里，新配的机器可以提升口碑。对于熟客，基本都是直奔二楼，包间里的电脑性能要优于一楼的，并且专门有个房间放了三张沙发床留给鏖战困了的战士,也有单独的卫生间。针对不同的用户提供不同的个性化服务，这在当时迅速的抢了旁边几个网吧的生意。

　　此外还专门设置了一个老板区，也就是给几个合伙人玩玩的，毕竟都是几个热爱游戏的小伙子。整体看起来似乎不错，但这个网咖只干了一年，核心原因就在创始团队上。

　　合伙人总共有七个，也可以说是创始人，对于一个小型网咖，其实压根不需要如此多的老板。首先老板分工无法明确，工作量无从衡量，其次每个老板来网吧里都会带上几个朋友，赊账或者免费就司空见惯。

　　总结一下教训，做网咖投资，联合创始人很重要，但绝对不是越多越好，有一个主心骨，然后配上一个技术牛人和一个市场牛人，基本的核心团队就成型了。

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