虽然现在很多网咖越做越好，但是也不排除还是有网咖倒闭案例，这些失败的网咖大多都是经营方式上出了问题。下面我们来看几个网咖倒闭案例，并结合案例看看原因。

　　网吧转型开始之初，烟台一家网吧尝试转型，该网吧经营面积1000㎡，电脑终端数量120台，改造投资金额180余万(加上牌照、场地及其他成本接近300万)。

　　在经营业态和分区方面，这个网咖看似符合当前网咖商业模式特点，而且上网区设有无烟区、游戏对战厅、游戏包间等，休闲区设有台球桌、桌牌、圆桌和书籍。不过，该网咖经营状况并不理想，试运营阶段上座率可以达到70人，而日常的周末仅有40人左右。

　　该网咖共计投资300万，而且完全山寨网鱼网咖2.0版本，不过很多细节和布局跟网鱼网咖相比有较大差别。因为投资高，所有收费5元起步，高于传统的烟台网吧2.5元，120台电脑，每天收入不超过2000元，投资收入遥遥无期。

　　很多朋友可能一眼就看出了问题所在：不结合自身情况盲目照搬网咖经营模式，细节上就更顾不上了。

　　通常这类的网咖我们也称之为“伪网咖”，这类网咖失败倒闭的原因大都是因为这些：

　　1、盲目跟风，没有结合自身实际做必要的转型前的投资调查分析;

　　2、只做了表面的转型升级，内部管理及经营观念没有做相应的调整和改变;

　　3、没有重视用户体验，细节上更是疏忽。

　　其实我们身边类似这样的网咖倒闭案例也有不少，所以大家在投资经营网咖之前一定要做好全面的分析和规划，避免后期的失误导致经营失败。