网咖员工管理中有效的激励手段是必不可少的,而网咖员工晋升机制又是最有效的激励手段之一。关于网咖员工晋升机制的制定,需要结合网吧的规划及运营情况、员工岗位规划等多方面来制定,需要考虑这几个方面的问题:
1、晋升周期;
多长时间做一次晋升,一定要让员工“看得见,摸得着”最好周期为2-4个月;
2、晋升条件;
以绩效成绩为主要考核手段,辅以其他指标,如培训能力,值班能力,水吧管理能力;
3、晋升职级划分;
拉开晋升职级,以五个晋升阶段为佳;
4、晋升后的权利和义务;
晋升后除了物质奖励,精神奖励同样重要,要告知员工晋升后会赋予其相应的管理职责;
5、晋升薪资调整;
晋升后薪资的涨幅;
6、晋升与降级。
有晋升势必会有降级,当员工晋升后工作表现持续低迷时,会有相应的降级处理,但其周期要比晋升周期要长;
以上这六点基本上包含了网咖员工晋升制度制定的相关因素,大家可以参考使用,具体的制度还需要结合实际情况来定。
本文来源:5636 作者:佚名