天下网吧 >> 网吧天地 >> 网吧管理 >> 网吧经营 >> 正文

网咖员工晋升机制怎么定

2016-10-15636佚名

  网咖员工管理中有效的激励手段是必不可少的,而网咖员工晋升机制又是最有效的激励手段之一。关于网咖员工晋升机制的制定,需要结合网吧的规划及运营情况、员工岗位规划等多方面来制定,需要考虑这几个方面的问题:

  1、晋升周期;

  多长时间做一次晋升,一定要让员工“看得见,摸得着”最好周期为2-4个月;

  2、晋升条件;

  以绩效成绩为主要考核手段,辅以其他指标,如培训能力,值班能力,水吧管理能力;

  3、晋升职级划分;

  拉开晋升职级,以五个晋升阶段为佳;

  4、晋升后的权利和义务;

  晋升后除了物质奖励,精神奖励同样重要,要告知员工晋升后会赋予其相应的管理职责;

  5、晋升薪资调整;

  晋升后薪资的涨幅;

  6、晋升与降级。

  有晋升势必会有降级,当员工晋升后工作表现持续低迷时,会有相应的降级处理,但其周期要比晋升周期要长;

  以上这六点基本上包含了网咖员工晋升制度制定的相关因素,大家可以参考使用,具体的制度还需要结合实际情况来定。

本文来源:5636 作者:佚名

声明
声明:本站所发表的文章、评论及图片仅代表作者本人观点,与本站立场无关。若文章侵犯了您的相关权益,请及时与我们联系,我们会及时处理,感谢您对本站的支持!联系Email:support@txwb.com,系统开号,技术支持,服务联系QQ:_QQ_1_本站所有有注明来源为天下网吧或天下网吧论坛的原创作品,各位转载时请注明来源链接!
天下网吧·网吧天下
  • 本周热门
  • 本月热门
  • 阅读排行