网吧店长担任的是非常重要的角色,管理网吧不是那么容易的事情,每个月都要做网吧店长工作总结,制定适宜的经营方案,提升网吧经营效率,写网吧店长工作总结要条理分明,明确下一个目标是什么,那么怎么写呢。
1,对问你硬件配置的使用情况进行了解,店内设施,包括电脑主机显示器键鼠等硬件,
网吧有多少台机子、洗手间的位置,清洁用品的摆放位置等,看看是否有损失,物件的折旧就计算好。
2,在一个月内网吧员工是否发生率变动,辞职的,新进来的,这个月员工的工作情况都要进行总结。并了解员工的各种需求及建议,对合理且
网吧老板能接受的相应给予满足。
3,对现有的规章制度的执行情况进行了解,完善规章制度听取员工意见和建议。
4,了解消费群体和顾客沟通,多了解顾客需要的是什么,尽量听取顾客的意见,这个事每个月都需要做的工作,才能根据消费者的需求来制定
经营策略。
5.网吧每天收入的了解,每天到
网吧了解当天的营业额,做好数据备份,总结这个月与上个月比较,是否有盈利,还是亏损了。
6,收银交接班时,店长要做好监督工作,收入的流水相比上个月是否发生了变化。
网吧店长工作总结大概的就是对这些进行总结,进行总结就能发现问题所在,这是作为店长的职责,大家参考一下吧,希望对你们有帮助。