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网吧职业经理人要明确的四点责任

2014-2-11网络整理佚名

  想起来,我们给经理人的责任下一个定义就是:在经理人职责范围需要完成的网吧经营任务,并为之承担后果的一种组织内部人文形式的外在表现。那么网吧职业经理人责任有吧些呢?
  1、为人处事敢于负责
  见过很多管理人,当上司或者资方去追查某一件未完成或完成度距离设想值差距较大的事情时,总是会有各种理由去推脱、搪塞,为自己首先进行辩解,而不是分析问题出现的根源和找出解决办法并制定相关规避方案以及善后措施。
  职业经理人操守之一:永远不要为自己去辩解,否则你会失去应有的尊重。
  2、明确责任
  明确自己责任,指导并帮助下属明确他们的责任,避免出现问题出现推卸、踢皮球的现象。
  美国总统杜鲁门的办公室有一个横幅:bookofstophere,意思是扯皮到此为止。
  明确责任,责任到人,是杜绝扯皮的良方。
  职业经理人操守之二:领导的责任是承担因自己未明确指出下属责任而出现问题时承担责任。
  3、不负责任的表现企业没有任何的发展和进步,构建和业务没有任何的改进和改善,这是职业经理人最大的失职;因为你需要做的事情就是提高企业攫取利润的能力,你做不到,就是最大的失职。
  职业经理人操守之三:永远记得“利润”是企业的核心目标。
  4、确定责任
  确定自己和下属的责任。
  高层三字经:建目标制战略完组织整资源创文化保稳定
  中层三字经:建程序制标准设目标定计划激士气育部属
  当然,翔鹰总结的三字经不见得完善,也有高中层互相可以借鉴的。具体情况,不同的网吧连锁企业自己具体情况分析。
  责任,不是说起来那么简单,明确责任,承担责任,是为了更大的责任,随时保持负责的心态,随时让自己保持exciting的责任状态,才是一个合格职业经理人的标准“责任素质状态”。

本文来源:网络整理 作者:佚名

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