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网吧新上任店长要怎么制定员工的岗位

2014-1-4网络整理佚名
  对于网吧新上任店长来说,如果不能正确的分配网吧员工岗位网吧日常经营肯定会受到影响甚至不能正常进行,因此正确的分配网吧员工岗位是很重要的,那么从网吧管理角度来说,新上任店长怎么制定网吧员工岗位比较好呢?

  如果想要合理正确的分配员工岗位,肯定需要根据网吧经营面积和楼层、区域定人员来考虑,还要结合员工的特长及性格来调整。当然在特殊情况下,比如说网吧人手不够时,店长也是要善于灵活掌握,灵活分配的。
  网吧如果面积500平米左右,机器160台左右且无包厢的话,可以把整个区域分为2大块,试试定2个经理,2个收银,网管5人(早班1人、中班2人、晚班1人),清洁人员1人,总计10人。这种岗位分配得很细,分工细的好处肯定是很多的,主要是便于管理,但是这种分配也有个缺点,就是成本上的支出有点大,毕竟有2个高岗员工。
  如果店长想要节省成本的话,可以试试减少一个经理,2个网管而增加一个清洁人员,这样清洁人员增多了,网管们就可以花多些时间在机器维护及引导顾客的事情上,当然网吧有淡季和旺季之分,店长们可以根据网吧的详细情况,生意不好时也可以适当的压缩一个岗位上的分配情况,灵活掌控。
  总的来说,网吧新上任店长要想制定合理正确的员工岗位的话,灵活控制岗位变化是很重要的,当然这些的变动还是要以网吧实际情况为基础,相信店长只要把这一当面的工作做到位了,日后的经营工作就会变得简单多了。

本文来源:网络整理 作者:佚名

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