现实中我们可以看到，为什么有的网吧经营得好有的却完全不，这就完全是经营者的问题了。经营网吧不是一成不变的，看着从开业到最后生意不好而不做任何调整的。经营网吧必须要像投资企业一样，去动态的运营及调整才行。下面小编就来给大家介绍网吧动态运营调整的三个准则吧！

　　准则一：网吧收入不可以等于个人收入

　　网吧投资者大多不从事其他行业，没有每个月的固定收入，消费开销大多来源于网吧收入。前两年可以看到不少已经经营网吧6，7年的网吧业主基本还是最早经营的那些面积，那些机器，之所以没有发展，网吧的收入变成了个人的开销。

　　如果可能，对网吧的经营执行相对正规的财务管理。在网吧的每天收入中，要包括这几个部分，折旧部分（设备及装修），运营费用（人员工资，水电，房租分摊等），利润。设备折旧部分是网吧经营再发展的关键，该部分收入不可以轻易动用，网吧业主的个人消费要形成固定额放入到运营费用中。利润部分可以作为投资分红，进行消费或者其他投资。

　　所以动态经营的第一步，计算出你所投资网吧的折旧部分数额，只有这样才能真正评估出网吧的盈利状况。

　　准则二：市场才是是否追加投资的依据

　　绝大多数网吧设备的更新是没有固定时间，甚至是整体更新的。在有竞争的环境中，网吧设备要保持动态更新维持对客户的吸引力，从而保证网吧的竞争力。

　　网民是多样的，但是一定有网民是最求最新设备的。这也是一个新开业的网吧在第一年生意好，第二年旁边的网吧更新完机器后，生意会产生较大幅度下滑的一个关键因素。

　　如果按照第一个准则，进行折旧提取，可以轻松的判断出是否需要进行设备的更新。根据周边的竞争环境，根据电脑设备的更新情况，动态调整网吧投资，让资金的效率达到最大，可以整体提高网吧的资金收益率。

　　所以动态经营的第二步,评估每次新增投资的投资回报率，决定是否增加投资，进行调整。

　　准则三：网吧自身经营努力不能改变环境因素的负面影响

　　网吧经营过程中不可避免遇到周边环境因素的影响，生意走下坡路，在这个过程中，等待，成为不少网吧业主的选择。

　　如果网吧周围环境变化，从选址的角度讲，已经不适合投资，撤退搬迁是唯一正确的选择。这种选择不是经营失败，而是经营调整。在这一个过程中最容易烦的错误就是赌气，增加投资，进行无法预期结果的价格战，而在经营的泥潭中越陷越深。

　　曾经遇到过一个网吧业主，200台机器，机器已经很老，每天的营业收入只够房租及员工和电费的。依然在继续，没有任何实质的变化。网吧位置也是在该区域相对最差的位置。由于网吧牌照具有价值，再加上设备的残值，该网吧依然价值在60万以上，从投资的角度讲，这个网吧每持续一个月，损失就在5000元以上。如果参照网吧行业平均20％的投资回报率，这个网吧在投资的角度上损失每个月超过1万元。

　　所以在网吧经营中，定期评估当前网吧经营情况，关注新的适合网吧经营的区域对于网吧经营中式重要的。

　　以上三点就是网吧动态经营的三个准则了，相信把握了这三方面网吧经营情况一定大不相同。