相比中大型的网吧来说，小型网吧由于面积及资金的局限性，在网吧管理上跟中大型网吧是不相同的，那么对于网吧业主们来说，小型网吧的管理应该怎样来做呢？如何进行经营分析呢？

　　一般情况下，小型网吧业主很少甚至没有制定专门的管理制度来管理网吧员工，很多都是以网吧老板的想法来管理。但是大型网吧就不一样了，很多都会制定一套专门的管理方案，如考勤，员工职责以及奖惩制度等，不以老板的意愿为主而以网吧经营实际情况来做依据，以制定的管理条例来经营管理。
　　据了解，在以前，小型网吧通常不会进行经营分析。每月的花费无非就固定多，就算网吧经营得不怎么样也不会亏损太多的。但是经过网吧这一行业的迅猛发展，现在小型网吧的管理也在慢慢的完善。
　　不过因为有些小型网吧在过渡到大型网吧之后，其在过渡过程中所投入的成本相对增大，如不进行经营分析的话，网吧的盈利状况很可能出现亏损，因此网吧业主们要时刻注意网吧上座率及收入方面出现的变化，然后再来进行相关的调整。
　　这里的网吧经营分析其实主要包含了对网吧收入及支出的分析，对商品销售的分析，对网吧消费者需求的分析，对环境的分析，对网吧竞争对手对分析等。从这些方面进行分析一般就可以清楚的知道现在在做的是什么，在了解这些之后再来分析自己应该如何应对以及调整以免碰到措手不及的事情。
　　所说小型网吧在管理分析方面没有大型网吧那么复杂，但是毕竟网吧的管理并不是一时半会就可以成功的，管理经验还是需要日积月累，大家千万不要太急功近利哦！