我们的网吧在不改变现状的前提下让这些本来可以产生利润的资源为网吧创造金钱呢。在网吧经营的过程中分析了众多的行业因素后，小编得出如下八条网吧行业法则：
　　1、集体采购，实现低投入
　　在这个同类技术和品牌多元的时代，网吧技术采购价格单店才和集体采购价格差距大约在60％--90％。例：某款游戏更新系统1套和100套的价格比为：2400：333。
　　集体采购的价格优势不言而喻，更重要的事，同类同品牌软件在网吧增值方面更容易实现，例如：桌面壁纸、IE默认页、IE插件、桌面终端软件都可以通过现在流行的游戏更新系统来完成。
　　2、成立城市网吧民间联盟组织，靠数量叠加完成产业价值
　　从商业的常规规则来分析，单个网吧的价值是微乎其微或者根本不存在的，而城市网吧民间联盟是一个在不影响既定经营的状况下，实现资源增值的最好手段。
　　这样就可以实现集体采购、闲置资源利用的双重受益。但国内目前的城市网吧联盟一直被一个所谓的行业自律网吧协会来占据，这里不是说协会的价值不重要，关键是有一个问题，协会的大多数人原来是非网吧领域，一些只知网吧为何物的局外人很难想到行业的需求和利益实现的。
　　3、和有获利趋向的技术供应商签订，代理合作协议
　　在网吧增值还无法不如产业发展的必须之时，一些看重网吧资源的公司在5年前开始了准备，而且在目前的国内网吧技术商在增值业务中有部分公司已经卓有成效了，在我们还没有找到很好的利用网吧闲置资源的时候，把我们的资源交给一个有良好信誉的技术商来帮你赚取银子也未尝不是个可行的方法。
　　国内部分收费系统和游戏更新系统商已经在网吧相对发达的城市实现了河网吧双赢的案例。作为那些没有利用网吧资源赚取多余收入的网吧可以考虑和这样的技术商合作，随着行业的不断成熟和发展，技术商最终是网吧收入增加的最佳合作伙伴。
　　4、资源置换，把无法实现的单店价值涌来换取网吧必须的产品
　　网吧的一些技术是网吧必需的例如游戏更新、电影系统、计费系统，而这些都是商业软件，作为这商业软件开发商和拥有者，最终也是要通过网吧终端数量和广告来赚取更多李润的。但这两者都是不现实的第一网吧没有单独的能力开发同类产品的实力，技术商又不可能完全无偿使用网吧的资源，鉴于此，找一个相对在现阶段可以相互接受的方式置换是最佳途径。