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服务业变革以东莞动感网吧生死劫为例

2013-9-26网络整理佚名

  相信对东莞比较了解的朋友一定会知道最大的连锁网吧就是东莞动感网吧,但这个网吧即将消失。究竟是怎样的境况让曾经那么火爆的网吧选择了结业呢,网吧经营得不好还是市场原因呢,下面来跟小编一起了解下吧!
  东莞最大的连锁网吧——动感网吧即将消失。随着渐行渐远的人群大潮退去,东莞网吧近年来裸泳的尴尬纤毫毕现。以东莞的名义出现的本土网吧连锁公司近些年悉数退出市场的事实,难免让人心生一丝伤感,某种挥之不去的不祥预感压迫着这个城市的服务业,但完全可以相信,当上帝关掉一扇门的时候,必然会给东莞在另一个地方开一扇窗。
  一个时代有一个时代的生意,做什么或不做什么,总能找出内在的最坚强的时代逻辑。东莞网吧业的好日子是数以千万计的外来人口涌入的结果。有资料显示,在东莞放开网吧经营权之前,黑网吧总数竟达到上万家之多。到2009年,东莞的网吧总数、总营业面积和终端数三项指标均超过广州和深圳,居全省之首。网吧的繁荣和出租经济的大行其道一样,在大潮汹涌过后,出现退潮,是再正常不过的事情。
  动感网吧的盛极一时已成记忆,再回首全盛时期拥有60多家连锁网吧,超过七成的上座率及三四成的利润率已失去意义。历史的不可能复制,就像时间不能倒流一样,东莞服务业是以打工族群为主要消费定位,服务业的低端及粗放一言难尽,但东莞人就有这么个好命,依靠简单的管理和并不细致的服务,照样赚省心钱,其利润相较于投资办厂,反倒高出三五斗。
  东莞服务业的未来在于,能与时俱进地生长出多层次的服务业市场。网吧和出租屋的服务深化,首要的方向是扩大服务人群的范围,除了为打工仔做服务,还需为城市其他人群服务;其次是要提高服务品质,服务不可以停留在基本的功能使用,需上升到提供高水平的服务体验上;其三是改变服务方式,提供新的增值服务,从而开拓利润空间。宝洁生意法则说,要从消费者身上赚更多的钱,工夫不仅要下在吸引顾客上,而且要以丰富的产品和合适的销售政策,让购买者进得来,留得下,能买得更多。
  东莞服务业需延长产品线,把特色服务和衍生服务整合起来,比如网吧除了提供上网服务之外,能否再提供针对年轻人的游戏服务和康乐服务。
  看到东莞动感网吧经营的一些相关信息,不知道作为从业者的你有什么想法没有呢,欢迎大家来参与我们讨论!

本文来源:网络整理 作者:佚名

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