现在网吧管理正在转变，加之网吧特殊行业的定位，小编认为，网吧管理不同于大公司的管理。要想自己网吧效益更好，作为业主，管理方面，应该采用大公司管理模式，但是必须把它人性化一点。下面就跟小编一起来看下网吧公司管理模式包括哪些内容吧！
　　1.切忌施加脸色
　　切记对于下面的员工，在对方没做错事的时候，不能施加脸色，或者骂员工。其实反过来想，如果真做错事了，我们说他，骂他，难道真能起作用吗？现在的人不比以前了。
　　说实话，这种工作，虽然轻松，但是待遇不高，而且每天耗时间。如果再随便给人施加压力的话，也许明天就你一个老板看整个网吧，这种事情不是没有，我亲眼见过网吧员工整体辞职，老板那时候才知道后悔，恐怕来不及了，至少说你那个月的生意会下降很多，你损失是很大的。
　　2.收买人心
　　呵呵，这句话好象听起不那么好听，不过这是最正确，也是最直接的办法。收买人心分好多种。比如平时生活上的关心等等。不过这个度要掌握好。其实聪明的老板知道收买人心不一定非要用钱的。比如你的一句激励的话语，这个就看老板个人能力，和发挥的水平了，呵呵，可以自己研究一下，也可以下来和我讨论。
　　3.树立自己的威信
　　作为一个老板，必须要有自己的威信，当然并不是我前面说的你要理解员工怎么怎么的，就不要自己的威信了。这个是必须的，要让他们觉得你既是那么容易相处，又觉得有一定的距离。
　　这样，当重要时刻，能发挥很大的作用。这个方面是比较难做的，和个人的性格，管理经验等，有很大的关系。其实这个时候也许大家认为网吧的核心真的才是业主，而且最难做的也是业主，我们在理解下属员工的同时，也要同时学会对他们不。
　　4.针对员工的待遇，我们不做空口承诺。
　　我想员工并不是要你对他承诺以后生意好什么的，会拿多少多少待遇。他们要的是实际的。
　　我们不说国外的什么公司，就拿中国公司。我相信目前管理最好的还是“海尔”。如果有兴趣的人可以去查一下这方面资料。“海尔”公司是做家电的。大家都知道，现在发展的业务多大，我相信知道的人也比较多。为什么它的产品比其他同类产品要贵，反而买的人多。为什么中国政府部门好多学习管理经验，都要去青岛学习。这个大家可以去了解一下，这里就不多说了。
　　看了以上的内容，现在大家都应该明白了网吧公司管理模式是怎样的了吧，如果对这方面有兴趣的业主不妨借鉴下哦！