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网吧人员培养的具体范本

2013-7-26网络整理佚名

  我们都知道网吧的工作人员流动是很大的,很多网吧管理者都在思考怎样才能帮助网吧留住好的人才呢,小编觉得不妨可以试试这样的办法,签订网吧人员培养协议,让他们有一个提升的究竟说不定可以留住人才哟!
  重点培养对象培养协议
  复印有效
  培养对象:_________
  工作店面:_________
  培养方向:□技术型□管理型职务进阶:_________
  竞聘方式:□上级推荐□个人自荐
  本人愿意通过内部竞聘及重点培养的方式,成为公司的栋梁之才,我所竞聘的岗位为___________,我对于此岗位的理解为_____________________________________________,我在公司领导对我的培养期间,我承诺:
  1.一切以公司大局为重,服从安排;
  2.工作上任劳任怨,以身作则,严格按照公司行政卫生绩效最严格标准要求自己,感染他人;
  3.团结同事,尊敬老员工,帮扶新员工,协助(□店面负责人□技术部)做好相关工作;
  4.积极学习,认真体会,不断提高业务技能和工作水平;
  5.发挥自己的聪明才智和特长,为公司积极建言献策;
  6.请公司领导监督考察,________将给公司一份满意的答卷!
  培养期限:_________
  培训部门:__________
  考核部门:_________
  店面考核:__________
  批准:店面负责人__________人事部_________(技术部__________)
  以上就是网吧人员培养协议的具体内容,如果觉得有需要的管理者不妨借鉴下哦,希望这些内容可以帮到大家哦!

本文来源:网络整理 作者:佚名

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