其实现在很多业主都没有认识到网吧管理的重要性，他们只会看到网吧一些硬性的东西，而忽视了些内存的管理。下面就跟小编一起来聊聊网吧管理文化的相关内容吧！
　　很多网吧老板只知道网吧为什么差，是不是硬件不行了，是不是装修不好了，只能从他们眼睛所能看到的地方来下手，这样一下，就是几万或几十万，为什么不换个角度想想从人身上下点功夫呢，网吧生意差难道就是硬件不好，周边开的网吧多，当然这些原因都是存在的。
　　网吧的管理文化从什么地方做起，从什么地方下手，我们简单的谈下，每个企业都要有它的文化，都要有他的经营价值观，同样每个老板都也要有自已的经营价值观，如：有些老板是拿硬件来打主要，有的是服务，有的是装修，有的是价格战，有的是位置等。所以找出自已拿什么来为主，然后一一做出自已的经营文化。
　　我对网吧主要是以服务为主，（这是因为本人是管理，位置，机器这些我都改变不了的事实，只能做的是先天性不足，后天性弥补）我就拿服务环境技术来打主题，有人问我网吧有什么服务用不用都行。我就在想那是你网吧生意在位置的保佑下，你才这样讲，我网吧的服务，就是从很简单的事情做起，如：让每个顾客都能从进入网吧的那一时，感觉到真正的亲切，真正的热情，能满足他们思想上的感受，并能让他得到他预期的服务他为什么会不来呢。
　　一个顾客对一个网吧的价值观在什么时候产生的，在他们心里的感知，就是从员工开始了解他们的需求为起点，满足他们的过程为终点，从这些方面，他们开始慢慢了解网吧的文化。不仅上网还能享受到更好的服务。网吧文化对内在的员工也有很大的影响，如：你网吧已经在建立这种思想，所以的员工都要对顾客说您好。新来的员工，我想不用你培训，不用你在多教，他也一样很快融洽到这个团队里。
　　这样下去网吧内的员工就成位一种统一，一种互相激励的对象。相反，来个员工看到别的员工都那样上班，那样对顾客他们也会随着差下去，这样就意味着，不是员工的错，就管理人的错。
　　总的来说网吧管理文化对网吧来说也是很重要的，文化是看不见说不清的东西，但如果想网吧搞得更好不妨多去了解下这方面的相关内容吧！