自从国家对网吧行业实施网吧连锁政策以来，连锁网吧在行业中一直以领军者的身份影响着行业的发展状态。目前，网吧连锁企业中已悄然出现了多种经营模式。大多数网吧经营者对网吧行业未来发展充满信心，他们富有这个行业所需要的创新精神。本文作者结合自己的实践经验，为网吧连锁经营模式的进一步发展进行了有益的探讨。
　　近年，政府一直在网吧行业中大力提倡连锁经营的发展思路，对连锁网吧的发展给予政策上的支持，目前看来，在今后相当长的一段时间内，连锁网吧仍将是我国网吧发展的主要经营模式。
　　但事实上，网吧连锁的道路并非一帆风顺，不少网吧连锁企业在经过几年的发展后，相继受挫。先是联通网苑宣布大规模关闭全国的连锁网吧业务，随后中国铁通也宣布彻底关闭其在全国6个省份的1300多家连锁网吧，接着零度矩阵被中青基业收购。种种现象表明，国内网吧连锁市场成败参半，政策、市场环境仍然不成熟，尤其是网吧连锁的推进在地方层层受阻，连锁公司落地难。
　　时至今日，网吧连锁尚无一个成熟的模式可供借鉴。在这种完全摸着石头过河的情况下，各大公司纷纷介入，于是出现了各种各样的经营模式，这些连锁网吧经营模式大致可以分为A、B两种类型：A是以山东中鲁时空和南京欣网e家为代表的总公司下设非法人分支机构的经营模式；B是独立法人经营模式。
　　中鲁时空在跟每一个加盟业主签协议的时候都在合同中明确标明了总公司以牌照所有权占加盟业主的51%的股份。牌照所有权是公司的，而财产所有权和经营权全权交给了网吧业主，由网吧业主进行日常的网吧营运工作，自负盈亏，并向公司交纳一定数额的管理费；而公司则对网吧进行服务和管理。
　　由于双方之间的相互信任，网吧业主将49%的股份放在公司托管，从而使加盟店变成了直营店。这种模式不仅加强了公司对所加盟网吧的控制力，更增加了政府对网吧管理的规范化，同时这种连锁网吧的业态，不但利于行业向“品牌化、主题化、连锁化、规模化”发展，而且由连锁网吧经营的品牌和规范管理带来的积极社会效应也有利于其自身的发展，是一种有生命力的盈利模式。
　　隶属于中鲁时空的网吧都已经办成了非法人分支机构，实行独立核算，各网吧都是在当地依法缴纳税收。也就是说，假如近期新的税法政策能出台，规定“总公司下属非法人分支机构必须纳入总公司统一内部核算，打破地区之间壁垒”
　　假如能够让网吧摆脱目前处于服务业与娱乐业的夹层的尴尬，把网吧行业定性为服务业，营业税按照5%来交纳，同时有国外的金融资本进入，中鲁时空的连锁网吧模式应该很快就可以达到实现融资上市的条件。当然，即使没有以上这些政策的出台，中鲁时空也会创造条件实现内部独立核算，做出三年很好的现金流量表，为实现融资上市的目标而努力。
　　对于目前网吧连锁这种不稳定的局面，政府也应该有一种建议性的说法，有必要对网吧连锁的经营模式进行一次全面的调研和论证。对那些事实证明具有生命力的好的企业和模式，政府应该大力支持和鼓励发展；对那些事实证明没有生命力的经营模式则坚决予以取缔，还网吧连锁本来面目。