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五方面着手构建网吧团队

2013-5-14网络整理佚名

  我们都知道任何一个企业运营的团队是很重要的,因为一个团队他们有着自己的统一运营理念,他们有着很强的规划性和同一性,不会随着人员的变动,整个运营思路发生大的变化。对于网吧管理来说就是需要这样的团队存在,下面就跟小编一起来看下怎样进行网吧团队构建吧!
  一、确立目标
  一个高效的团队必须有着一个合理,和相近的目标,这样大家才能汇聚在一起,才能齐心去合作、发展。这个团队必须认同行业和团队的经营管理理念,愿意服从管理机构的督导与管理,严格遵守并履行各项管理和经营要求,熟悉和遵守各级政府主管部门制定颁发的相关法律法规。
  二、组成部分
  这个团队分为核心管理层人员。他们是各方面单项技能的精英,也是兼备其他技能的多能手。他们往往是我们的业务代言人和后盾的支持者,他们也是利益的最大获取者,是一个团队发展与生存的基础。其他人员则为普通的人员,是工作和培养的对象,有着相对的流动性。他们一般是一边工作,一边学习技能的人员。是我们管理和运营的落实者。
  三、必备的条件
  团队组员必须具备管理、经营者的基本素质等,如:创业的激情、沟通的能力、管理能力,以及良好的心理素质;必须有长期的发展愿景,意识形态客观而不落后,超越而不莽撞,有一定的专业技能和经营管理能力;其必须具备一定应变能力的;另外必须忠实于团队,维护团队利益的,在维护团队利益的同时,还必须获取投资者和员工信赖,维护他们利益。
  四、人员的资源
  团队部分人员有的是我们志同道合者和创导者,有的则是来自于社会的招募者和被招聘者。另外一些人员则是我们自己培养出来的继承者。
  五、人员的筛选
  我们拒绝:认为你自己什么都是最好的人,认为个人能力超越团队之上的人,不能克服自己心里障碍的人,不能超越自己的人,眼睛“近视”,不能看到远处的人,给多少钱做多少事,为打工而打工的人。
  俗话说兄弟齐心,其力断金。小编相信有了这样的网吧团队构建,网吧一定会向着更好的方向发展的。如果各位还有什么想知道的,可以继续关注我们的相关报道啊!

本文来源:网络整理 作者:佚名

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